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星艦在空中爆炸,馬斯克為什么執(zhí)著于再戰(zhàn)?

  4月20日晚間,經(jīng)歷過推遲風(fēng)波后,埃隆·馬斯克(Elon Musk)旗下太空探索技術(shù)公司SpaceX的新一代運載火箭星艦(Starship)終于點火發(fā)射,但在空中爆炸,首次軌道級試飛以失敗告終。

  馬斯克隨后發(fā)文回應(yīng),先是祝賀了SpaceX團隊的努力,并表示為幾個月后再次發(fā)射學(xué)到了很多。而SpaceX官方也是以“成功”、“祝賀”、“學(xué)到很多”來形容此次實驗。

  星艦首飛原定于本周一晚,但臨發(fā)射時宣布推遲,理由是壓力閥似乎凍結(jié)。當時,馬斯克還發(fā)文稱“學(xué)到很多,幾天后再來?!?/p>

  為什么馬斯克對于“學(xué)到很多”如此執(zhí)著?星艦的發(fā)射至關(guān)重要,因為它不但關(guān)系到馬斯克的火星夢,還會影響美國的重返月球計劃。

  時隔50年,美國宇航局(NASA)越來越接近于重返月球,而SpaceX在這項任務(wù)中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。

  星艦旨在將貨物和機組人員送往月球、火星等地方。這次備受矚目的發(fā)射,將決定NASA的“阿耳忒彌斯”(Artemis)登月計劃是否將走上成功的軌道。

  2021年,SpaceX獲得NASA授予的一份價值29億美元的合同,將使用星艦幫助NASA重返月球,這將是NASA自1972年以來的首次登月。此外,去年11月,星艦還獲得了另一份合同,成為“阿耳忒彌斯”4號任務(wù)的一部分。

  哈佛商學(xué)院太空經(jīng)濟學(xué)講師Brendan Rosseau對此表示,這不僅是對SpaceX星艦的一次試驗,也是對NASA將“商業(yè)參與者納入其開發(fā)過程核心”這一賭注的一次關(guān)鍵考驗。

  01

  SpaceX成功發(fā)射,是NASA計劃的一部分

  Rosseau說,SpaceX的成功是NASA將商業(yè)參與者引入登月項目這一宏偉計劃的一部分。

  2011年航天飛機計劃結(jié)束后,NASA改變了其發(fā)展計劃的方式。Rosseau說,NASA并沒有從一開始就將所有精力投入到設(shè)計火箭上,而是向私營公司投入更多資金。這些公司可以承擔(dān)開發(fā)任務(wù),同時還能在價格和效率方面展開競爭。

  Rosseau指出,NASA這一策略的風(fēng)險很大,但如今已經(jīng)獲得了豐厚回報?!八呱隽讼馭paceX和Blue Origin(杰夫·貝索斯旗下的藍色起源)這樣的公司。得到NASA的投資,并贏得NASA這家客戶,是這些公司今天能夠存在的唯一原因?!?/p>

  SpaceX并不是這一戰(zhàn)略的唯一受益者。NASA已經(jīng)委托14家私營公司在未來幾年向月球運送各種有效載荷,其中三家公司將于今年運送。

  02

  太空經(jīng)濟性將被顛覆?

  星艦的成本目前還無法準確預(yù)測,但馬斯克之前曾表示,在幾年內(nèi),每次發(fā)射的成本可能不到1000萬美元。

  另外,星艦還能實現(xiàn)完全重復(fù)使用,這意味著它可能每年發(fā)射幾次。Rosseau對此表示:“這將從根本上改變太空的經(jīng)濟性?!?/p>

  Rosseau說,如果SpaceX能夠在一年內(nèi)完成50次發(fā)射,將創(chuàng)造歷史。而且,這僅僅只是SpaceX設(shè)定的年度發(fā)射目標的1/3。

  相比之下,NASA的太空發(fā)射系統(tǒng)(Space Launch System,簡稱SLS)則價格不菲。自2006年該計劃開始以來,該項目已經(jīng)花費了500億美元的開發(fā)成本,而且在項目啟動6年之后才得以成功發(fā)射。

  SLS火箭每次的發(fā)射成本超過40億美元。由于不可重復(fù)利用,每次發(fā)射后,NASA還需要重新建造它。因此,SLS注定不是一個廉價工程,至少短期內(nèi)如此。

  所有這一切,都使得NASA的SLS不可成為SpaceX星艦的有利競爭對手。

  03

  NASA不想只依賴星艦

  如果NASA相信SpaceX能夠兌現(xiàn)承諾,那為什么還要繼續(xù)支持自己的SLS火箭呢?

  Rosseau表示,鑒于其支持商業(yè)參與者的態(tài)度,NASA保留自己的SLS火箭項目“有點反?!?。

  他說:“從時間和金錢成本來看,從商業(yè)部門(私營公司)購買服務(wù)確實是可行的?!?/p>

  Rosseau說,推動NASA繼續(xù)投資SLS可能是出于政治策略,而不是商業(yè)決定。

  Rosseau說,不管怎樣,SLS仍可能是NASA的主力火箭,至少對于阿耳忒彌斯任務(wù)來說如此。

  他說:“SLS的優(yōu)勢在于它本身就是為‘阿耳忒彌斯’任務(wù)而建造,為了與‘獵戶座’航天器兼容而建造的,NASA為此付出了很大的努力?,F(xiàn)在看來,他們還會堅持一段時間?!?/p>

  Rosseau同時指出,如果SpaceX真能證明星艦的成本更低、效率更高,NASA可能會面臨越來越大的壓力,被要求在“阿耳忒彌斯”以外的任務(wù)中更多地使用SpaceX的火箭。

  目前,星艦是唯一可能讓NASA登上月球的飛行器。

  但倫敦帝國理工學(xué)院安全、科學(xué)和技術(shù)研究所的客座教授Greg Autry認為:“NASA要實現(xiàn)登月,不能局限于一種途徑?!?/p>

  Autry表示,星艦的前景確實令人驚嘆,但他同時又警告稱,在進行首次軌道飛行之前,還有許多障礙需要克服,包括在軌道上為著陸器加油,在航天器上安裝生命維持硬件,以及完善登月的“除塵”戰(zhàn)略。

  Autry說:“如果說有一家公司能做到所有這一切,那就是SpaceX。但考慮到通常的程序性延遲(星艦也未能幸免),這是著陸過程中的一個真正令人擔(dān)憂的問題?!?/p>

  因此,Autry認為,NASA必須確保擁有另一個月球著陸器,以獲得任務(wù)保障,系統(tǒng)冗余,并最終保證經(jīng)濟競爭。

  Rosseau也同意這一觀點。他說:“NASA的政策也反對只有一個獲勝者?!?/p>

  去年9月,NASA簽署一份合同,從競爭對手那里購買第二個月球著陸器,用于未來的任務(wù)。

  Rosseau認為,該市場可以容納數(shù)家競爭對手。他說,他將密切關(guān)注藍色起源的新格倫(New Glenn)火箭,以及Relativity Space的Terran R火箭。

  他說:“希望這個領(lǐng)域有良性的競爭,這樣人們就必須不斷創(chuàng)新,不會自滿?!?/p>

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