作者?/ 向 ? 向
運營 / 獅子座
如果單論營收和利潤，游戲市場的霸主從來都只有一位，第二也十分穩(wěn)定，對新秀來說，要爭的，從來只是第三。
爭三卻也不是件易事。
Sensor Tower數(shù)據(jù)顯示，2025年2月，中國35家廠商在全球手游發(fā)行商TOP100?中吸金19億美元，占比?37%。而在這37%其中，騰訊以《王者榮耀》（iOS?收入環(huán)比?+ 8%）、《和平精英》等四款產(chǎn)品包攬國內(nèi)?iOS?收入榜前四。
在春節(jié)檔真正做到了斷層領(lǐng)先，而緊跟在騰訊身后的，依然是網(wǎng)易旗下每天又有1.2億人在玩的《蛋仔游戲》。而原本的有希望穩(wěn)住第三的米哈游，在今年春節(jié)檔落寞了許多，相較1月，《原神》收入下降超過70%，甚至前十都沒有進。
2024年過去，那些曾經(jīng)令人振奮的夢想風(fēng)暴正在陷入漫長的尷尬期。
一、米哈游漫長的陣痛期
眾所周知，米哈游正在進入漫長的轉(zhuǎn)型陣痛期。
渠道服被砍，云服務(wù)被砍，米哈游轉(zhuǎn)型的決心很明顯，但效果卻不甚顯著。某種程度上，轉(zhuǎn)型的難度是由規(guī)模決定的。
和大部分競爭對手不同，米哈游旗下的游戲，以《原神》為代表的制作組，保留著千人級別的研發(fā)團隊、高額的而開發(fā)成本以及較長的版本準(zhǔn)備周期。
根據(jù)《崩壞：星穹鐵道》的官方視頻透露，新版本的準(zhǔn)備工期，大約要提前1年。也就是說，米哈游在《原神》上線某一地區(qū)新版本時，下一地區(qū)往往已經(jīng)開始醞釀制作了。
作為賽道開辟者，《原神》在規(guī)則制定上有著天然的優(yōu)勢，但當(dāng)二次元開放世界進入第四年，快速迭代已經(jīng)變成令人習(xí)慣，而米哈游的開發(fā)模式，就顯得有些根本上腳步。
實際上，面對滯后，米哈游有意在改善這一問題。后上線的《崩壞：星穹鐵道》和《絕區(qū)零》在針對用戶反饋的問題修正上就動作靈敏得多，但也許是由于《原神》在米哈游整個公司“定海神針”的地位，《原神》的每一步修改都要經(jīng)過《崩》和《絕》的率先試水。
在得到用戶的正向反饋后，這類修改最終才會進入《原神》的頻道。這也意味著，被的大部分玩家詬病了三年的卡池機制、縮減每日任務(wù)的繁瑣流程以及操作面板的簡化包括一部分活動劇情上主角的定位等等數(shù)不盡的小問題，在原神邁入第三年后，才逐漸得到改善。
隨著《原神》疲態(tài)初現(xiàn)，《星穹鐵道》在經(jīng)歷了最初的盛大的開局后逐漸歸為平靜，再加上被寄予厚望的《絕區(qū)零》的出師不利。
米哈游的夢想敘事已然完成了一鼓作氣，再而衰，三而竭的過程。
在2023年《原神》須彌版本的口碑下滑之前，得益于《原神》的成功，米哈游的公司被市場寄予厚望。寄托的是市場對于打破騰訊、網(wǎng)易對于市場掌控的“少年屠龍”夢，就像米哈游以前的口號“技術(shù)宅拯救世界”一樣，是一種對寡頭壟斷市場的反叛。
只是，現(xiàn)實卻是，從2023年口碑崩塌開始，穿越整個2024，沒有誕生第二個擊穿品類天花板的“原神”，米哈游依然沒有找到結(jié)束陣痛期的良藥。
二、二游寒武紀(jì)
當(dāng)然，把所有的寶壓在同一個賽道上是并不健康的，但米哈游的陣痛并不完全是自身的原因，也有市場對二游這一類型熱情退火的因素在。
夢想開始于2019年，《明日方舟》作為逆襲的黑馬殺出重圍，業(yè)界開始對“二游”這片藍海抱有期許，而2020年《原神》橫空出世并迅速創(chuàng)造了奇跡般的流水神話，正式打響了二游的賽道戰(zhàn)爭。
但到現(xiàn)在，不僅僅是米哈游，二游市場并沒能重現(xiàn)下一個神話。
根據(jù)競核估算的米哈游全年流水統(tǒng)計，2024年整年，發(fā)布了新游《絕區(qū)零》，米哈游三款游戲的流水總額為422億，相較于2023年《原神》加上《星穹鐵道》的520億下滑了接近100億。其中，《原神》由313億下滑至176億。
而游戲市場始終是熱鬧的，有新秀如米哈游逐漸失去了“穩(wěn)固”的江山，就有老牌選手騰訊正在逐步收復(fù)失地。
財報顯示，在去年的第四季度，騰訊國內(nèi)游戲業(yè)務(wù)收入同比增長了23%，國際游戲業(yè)務(wù)收入增長了15%。而縱觀整個2024年，騰訊的國內(nèi)游戲和海外游戲收入分別增長了10%和9%；其中，移動端DAU超過500萬，PC端DAU超過200萬。
另外，可圈可點的是，騰訊全年流水超過40億的產(chǎn)品，達到了14款之多。這其中，包括即將迎來10周年的《王者榮耀》和2018年上線的《刺激戰(zhàn)場》。
米哈游的滑坡與騰訊的穩(wěn)坐釣魚臺的背后，則二游品類的全面降溫的縮影。根據(jù)《2024中國游戲產(chǎn)業(yè)報告》的數(shù)據(jù)，2024年，國內(nèi)二次元手游市場實際收入為293.48億元，僅略高于2021年，同比去年更是大幅下滑7.44%。
新游表現(xiàn)更直觀，燭薪網(wǎng)絡(luò)于9月推出了游戲《新月同行》，剛上線時也曾躋身iOS暢銷榜前30，但開服僅一個月，就因內(nèi)容儲備不足出現(xiàn)下滑。
B站去年4月上線的《物華彌新》，也是類似的命運，僅開服前一個月能勉強維持在暢銷榜前200，利期一過就自然而然地銷聲匿跡。
開服能沖進榜單的二游，在當(dāng)下實際上已經(jīng)是幸存者，大部分二游則如同雷霆發(fā)行的《異象回聲》，上線至今都沒進過暢銷榜前100，上線僅一個星期，很快從榜單銷聲匿跡，似乎從來沒在這片江湖掀起過自己的浪花。
更多的二游面對的共同命運，則是被統(tǒng)計到停服的二游列表里。有2016年開服的老牌二游《少女前線》，也有運營時間不足8個月，尚能列為新游戲旗下的《銀河境界線》。
終于，二游這條過于擁擠、同質(zhì)化，也曾創(chuàng)造過神話的賽道，也終于到了回歸冷靜的時期。
三、社交大于內(nèi)容？
本質(zhì)上，騰訊系的老牌ip始終能能長青，而網(wǎng)易的《蛋仔派對》又為什么能后來居上，都是基于同樣的秘訣——社交為游戲延續(xù)了生命力。騰訊系基于微信用戶群體儲備的玩家池，在跨越時間周期的能力上有著絕對的優(yōu)勢。
那么，游戲內(nèi)容真的不重要嗎？顯然并不是。
很多情況下，內(nèi)容和社交對游戲本身的運營都是相輔相成的，但米氏全家桶無一例外都屬于雖然有游戲好友，但弱化了社交屬性的在線劇情單機游戲，十分依賴劇情創(chuàng)新能力。
騰訊的失地收復(fù)，雖然依賴社交，但本質(zhì)上，是在精細(xì)運營的基礎(chǔ)上，加上了一點點內(nèi)容的催化。像《王者榮耀》或者《和平精英》這樣的長青游戲在玩法上很難有什么突破的改變，但在新活動、新皮膚的催化下，加上合適的節(jié)日氣氛，很容易讓老玩家快速回坑，并且不需要任何額外補課。
而米哈游原本引以為傲的劇情向，隨著運營時長越來越久，退坑的玩家逐漸增多，在相對有些快餐的當(dāng)下，回坑或者新入坑，就顯得需要補課的內(nèi)容太多。而日常的表現(xiàn)上，米哈游的內(nèi)容創(chuàng)新，也逐漸跟不上玩家的需求了。
根本原因也并不復(fù)雜，雖然在手游市場中，米哈游也算注重游戲劇情創(chuàng)作的團隊，但內(nèi)容敘事依然逃不開同質(zhì)化的商業(yè)詛咒。
當(dāng)游戲廠商對一個固定的人群完成滲透，故事也就說的差不多了。但顯然，《原神》劇情還沒到完結(jié)的時候，而米哈游這種同質(zhì)化內(nèi)容的構(gòu)建，甚至并不局限于《原神》。在隨后推出的《星穹鐵道》和《絕區(qū)零》中，都能明顯看到前輩的影子——相似的角色養(yǎng)成系統(tǒng)，過于依賴發(fā)刀子而塑造人物的低幼劇情，以及正在失控膨脹的數(shù)值體系。
對玩家們來說，這或許才是米氏全家桶始終無法突圍圈層，只能在內(nèi)部周轉(zhuǎn)的原因。相似的內(nèi)容生產(chǎn)了三年，米哈游顯然已經(jīng)進入了創(chuàng)新的品瓶頸期，而由于過于依賴二次元人群以及二次元這一類產(chǎn)品，米哈游在新一輪的競爭中，已經(jīng)逐漸有了被老師傅的亂拳打亂步伐的既視感。
米哈游想要爭三，光靠《原神》顯然是不行的。
