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做劇宣,你就會(huì)擁有很多「爸爸」

作者?/ 耳東陳

編輯?/ 朱? ?婷

運(yùn)營(yíng)?/ 小餅干

畢業(yè)季進(jìn)入尾聲,小紅書(shū)喜提影視圈第二個(gè)BOSS直聘。

不愧是這兩年新興的流量池,繼小紅書(shū)找對(duì)象、小紅書(shū)賣房后,一批新鮮出爐的影視行業(yè)“牛馬”紛紛近水樓臺(tái),將找工作的目光頭像小紅書(shū),要么毛遂自薦,要么抱團(tuán)整合資源,再要么……如同年初的“工友互助表”,大面積輸出面試避雷貼,指名道姓某家公司hr奇葩,業(yè)務(wù)離譜。(kk小聲蛐蛐,大廠或宣傳公司的pr們,要不要行動(dòng)起來(lái),練手的好機(jī)會(huì)呢)

細(xì)細(xì)翻過(guò)近百個(gè)找工作相關(guān)帖子后,kk眉頭緊鎖。走上小紅書(shū)找工作之路的不只有新人,也不乏有過(guò)2-3年工作經(jīng)驗(yàn)處在空窗期的待業(yè)者,而從大家的經(jīng)歷來(lái)看,冰火兩重天的心態(tài)更令人咋舌:不諳世事的新人抱著尋找“進(jìn)入娛樂(lè)圈踏板”的心態(tài),希望通過(guò)宣傳工作加大近距離接觸本命的機(jī)會(huì);宣傳圈老狗們心態(tài)崩得一批,或?yàn)槠甙饲K錢的工資,或?yàn)椤皬椥怨ぷ鳌北澈蟀挡氐?4小時(shí)oncall潛臺(tái)詞。

劇宣究竟還香不香?值不值得為愛(ài)發(fā)電?我們找了幾位目前仍在堅(jiān)持的劇宣新老人兒們,聊了聊工作日常和從業(yè)心態(tài)。

一、劇宣生態(tài),好好品吧

先來(lái)說(shuō)劇宣公司的行業(yè)定位:末流。

一般來(lái)說(shuō),當(dāng)某個(gè)行業(yè)開(kāi)始出現(xiàn)自媒體授課,ta的前景就危險(xiǎn)了

這是一個(gè)中性詞,按照從籌備、拍攝、制作到播出的流程來(lái)說(shuō),宣傳發(fā)揮作用的核心節(jié)點(diǎn)是劇集播出期(預(yù)算充裕的大劇會(huì)延伸至拍攝期),時(shí)間節(jié)點(diǎn)上是最后一環(huán);而“酒香也怕巷子深”,劇集領(lǐng)域開(kāi)始重視宣傳營(yíng)銷也是近10年的事,遠(yuǎn)遠(yuǎn)晚于內(nèi)容生產(chǎn)開(kāi)始的時(shí)間點(diǎn);根據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量或預(yù)算情況,劇宣目前仍處于可有可無(wú),豐儉由人的狀態(tài),重要程度上也居于尾端(背鍋?zhàn)饔煤笪牧碚f(shuō))。

再說(shuō)劇宣公司的工作內(nèi)容。從服務(wù)對(duì)象來(lái)說(shuō),分為服務(wù)平臺(tái)或片方。平臺(tái)供應(yīng)商有相應(yīng)的庫(kù),劇宣公司通過(guò)比稿競(jìng)選入庫(kù)資格,入庫(kù)后也不代表就能接下S+項(xiàng)目,而是承擔(dān)平臺(tái)日常宣傳工作,或一些腰部項(xiàng)目的播出期宣傳。

服務(wù)片方也分兩種情況,第一種是仍具備版權(quán)劇生產(chǎn)能力的頭部公司,也是通過(guò)比稿的形式選擇對(duì)應(yīng)項(xiàng)目的供應(yīng)商,劇宣公司在服務(wù)過(guò)程中仍要面對(duì)平衡不同平臺(tái)或其他出品方需求的情況,但總體上仍以頭部公司需求為主;第二種則是雖然和片方簽合同,但由于項(xiàng)目是定制劇或自制劇,話語(yǔ)權(quán)仍掌握在平臺(tái)手中,這時(shí)候就會(huì)出現(xiàn)項(xiàng)目期整個(gè)項(xiàng)目組“到平臺(tái)上班”的情況。

劇宣公司雖然以全案形式提案,但實(shí)際執(zhí)行過(guò)程中,往往一家公司無(wú)法承擔(dān)pr、social和短視頻一系列的巨大工作量,一個(gè)項(xiàng)目通常由2-3家公司協(xié)同配合完成。另外,隨著短劇的興起,一些中小體量劇宣公司將業(yè)務(wù)核心遷移,轉(zhuǎn)向?qū)iT(mén)服務(wù)短劇的情況也是有的。劇宣之外,也有劇宣公司為了拓展業(yè)務(wù),開(kāi)始接藝人在項(xiàng)目期的密集宣傳工作,成為in-house形式藝宣的延伸。

具體到劇宣公司“螺絲釘”或“牛馬”們的具體工作內(nèi)容。頭部劇宣公司的分工會(huì)更細(xì),將策劃和執(zhí)行分開(kāi),設(shè)有類似中臺(tái)的提案團(tuán)隊(duì),由主策帶領(lǐng)根據(jù)項(xiàng)目需求做方案,進(jìn)行比稿和講標(biāo);執(zhí)行團(tuán)隊(duì)則具體負(fù)責(zé)拍攝或播出期的執(zhí)行工作。更主流的工作方式是策劃執(zhí)行一體,片方或平臺(tái)也更傾向于這一種,畢竟都希望保持隊(duì)伍的穩(wěn)定性,讓最熟悉項(xiàng)目的人跟進(jìn)項(xiàng)目全程。

通常來(lái)說(shuō),一個(gè)項(xiàng)目組會(huì)配置1個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)執(zhí)行溝通對(duì)接,人員充裕的團(tuán)隊(duì)會(huì)再附加1個(gè)客戶經(jīng)理處理客戶其他的需求,2個(gè)文案負(fù)責(zé)新聞稿件、brief撰寫(xiě)、雙微文案或新媒體文案撰寫(xiě)等文字工作,媒介、設(shè)計(jì)和視頻剪輯通常是共用的。

工作時(shí)間上,10:30-18:00/19:00是字面上的限定,實(shí)際實(shí)行彈性工作制較多,項(xiàng)目期加班甚至通宵是常態(tài),一般不會(huì)強(qiáng)制性打卡;項(xiàng)目結(jié)束后會(huì)有2-3天的項(xiàng)目假,彌補(bǔ)工作日加班。

薪資待遇方面,劇宣公司作為乙方公司,通常策劃類到15k,總監(jiān)級(jí)到25k左右已經(jīng)抵達(dá)天花板,初入職場(chǎng)的新人目前壓價(jià)已經(jīng)到6k/7k還是稅前,工作1年左右的成熟策劃開(kāi)價(jià)9k都會(huì)被定義為“貴了”。項(xiàng)目獎(jiǎng)豐儉由人,也可能是畫(huà)餅;至于13薪或者年終獎(jiǎng),同樣見(jiàn)仁見(jiàn)智,餅的概率較大。

二、劇宣人,哪有不瘋的

在本次kk采訪到的4位劇宣小伙伴里,入行從業(yè)一方面是專業(yè)對(duì)口,學(xué)廣告、新聞、編導(dǎo)、戲文的文科或藝術(shù)類專業(yè)總體匹配工作需求;另一方面是整體彈性工作的狀態(tài)吸引人,不用早起,非項(xiàng)目期可自由支配的時(shí)間比較充裕,基本過(guò)萬(wàn)的收入可以覆蓋日常工作開(kāi)支。當(dāng)然,大家也希望能夠通過(guò)乙方工作經(jīng)歷讓簡(jiǎn)歷更好看,可以作為進(jìn)入平臺(tái)或甲方制作公司的跳板。

而在大家的普遍反饋中,執(zhí)行最大的困境并非繁瑣而細(xì)致的業(yè)務(wù)工作,而是在于溝通。項(xiàng)目執(zhí)行期,與平臺(tái)或片方的對(duì)接,仿佛一場(chǎng)大型服從力的測(cè)試。比創(chuàng)意、審美更重要的是儲(chǔ)備更多萌系可愛(ài)表情包,在溝通中調(diào)節(jié)氣氛自證人畜無(wú)害;比追熱點(diǎn)的敏銳度更重要的是滑跪的速度和體察甲方爸爸情緒變化的感知力。比如,有甲方公司會(huì)因乙方道歉不及時(shí),而在群里說(shuō),“xx公司都是老板直接來(lái)道歉,你們?cè)谧鍪裁矗俊?/p>

尤其當(dāng)一個(gè)群中既有若干甲方,還有同時(shí)服務(wù)項(xiàng)目的其他劇宣公司時(shí),微信群的氣氛就會(huì)變得格外微妙?!斑@句話接不接/怎么接”成為大家在辦公室里討論密度最高的非業(yè)務(wù)層面但比業(yè)務(wù)更加重要的話題。看到同事在群里被@ 而沒(méi)有第一時(shí)間回復(fù),搖人或者墊話幾乎成為本能,不能讓甲方的話掉地上是一種共識(shí)。

劇宣圈子不算大,人員流動(dòng)性也極高。大量項(xiàng)目合作下來(lái),互相之間也能差不多混個(gè)臉熟。當(dāng)甲乙方的關(guān)系發(fā)生變化,一些微妙的改變也在發(fā)生。原本D在工作群中見(jiàn)過(guò)的媒介,后來(lái)到一家大公司做了宣傳,“整個(gè)人散發(fā)著飛升的不可一世。”除去人本身的差異性,大家基本的共識(shí)更在于由平臺(tái)和供求關(guān)系產(chǎn)生的“階級(jí)差異”,“誰(shuí)不想當(dāng)甲方?。 ?/p>

當(dāng)然,每個(gè)劇宣人心里也都有幾個(gè)“白月光”甲方合作伙伴,在動(dòng)輒“叫爸爸”的不對(duì)等關(guān)系里,白月光的存在“讓這個(gè)班上得精神損失費(fèi)都值得了。”比如A遇到的神仙平臺(tái)策劃,對(duì)接方案后,甲方直接自己上手逐一改好。據(jù)說(shuō)ta經(jīng)手的項(xiàng)目幾乎都是如此,不僅情緒穩(wěn)定好溝通,遇到問(wèn)題共同解決,更不會(huì)把自己的工作都丟給乙方團(tuán)隊(duì)完成。即便有急活,拉電話會(huì)議三五句話交代清楚內(nèi)容和ddl;如果遇到復(fù)雜的問(wèn)題,會(huì)在文檔上進(jìn)行具體批注,言簡(jiǎn)意賅,清晰明了。

“不怕神對(duì)手,就怕豬隊(duì)友”,禍起蕭墻大家都經(jīng)歷過(guò),原本不是什么大事。人非圣賢,都會(huì)犯錯(cuò),尤其在劇宣這個(gè)凡事都足夠繁瑣細(xì)節(jié)的崗位上。一條文案,可能一個(gè)空格沒(méi)打,話題詞就不能被收錄;一張海報(bào)上元素的放置,都會(huì)面臨反復(fù)修改而產(chǎn)生疏漏的情況;這些原本在工作中的插曲,是團(tuán)隊(duì)內(nèi)部互相幫襯提醒就能避免或改正的。團(tuán)隊(duì)作業(yè)也是行業(yè)共識(shí),畢竟誰(shuí)都不是六邊形戰(zhàn)士。

B遇到的團(tuán)隊(duì)成員就多少有些離譜。眾所周知,一切由乙方生產(chǎn)的物料都應(yīng)由甲方確認(rèn)后再投放或者應(yīng)用,而ta遇到的團(tuán)隊(duì)成員認(rèn)為,“新媒體物料不需要給爸爸看”,如果堅(jiān)持,就是在自找麻煩,給團(tuán)隊(duì)增加不必要的工作量。也是這位神人,在活動(dòng)結(jié)束后,沒(méi)有傳輸主視頻的情況下閉口不談,直到剪輯發(fā)現(xiàn)才承認(rèn)因?yàn)槲募鬀](méi)傳,并以自己沒(méi)有時(shí)間看/這不是什么大問(wèn)題為由,認(rèn)定遭遇內(nèi)部PUA。

劇宣人也是有點(diǎn)子迷信和玄學(xué)在身上的。比如打熱搜這件事,D司每每遇到項(xiàng)目打熱搜,而老板碰巧也在加班的情況,項(xiàng)目組一定會(huì)先把老板“轟走”,理由是老板走了詞條才能進(jìn)池子,更神奇的是屢試不爽。

他們每個(gè)人也都有自己的“阿貝貝”,A是個(gè)可以敲的木魚(yú),個(gè)頭雖只有巴掌大小,敲出來(lái)的聲音整個(gè)辦公區(qū)都能聽(tīng)到;B是個(gè)用了很多年的本子,活頁(yè)的,凡是工作內(nèi)容都在里面;C還是萌新,ta準(zhǔn)備盤(pán)珠子;D比較潮,打工人流行啥ta就買啥,最近剛?cè)肓艘粋€(gè)長(zhǎng)成盒蓋樣的手機(jī)殼,還帶個(gè)箱體,扣上就是個(gè)整理箱樣子的挎包。

三、不成文的建議,當(dāng)講否?

C年紀(jì)最小,工作剛滿兩年,普通二本畢業(yè),本身也加入了小紅書(shū)找工作的大軍,在這里也找到了許多處于空窗期的同路人。在kk的觀察里,C是最迷茫的,但是最有熱情的。ta對(duì)自身成長(zhǎng)路徑并沒(méi)有清晰的規(guī)劃,只是希望能夠繼續(xù)從事宣傳的工作,劇宣或者藝宣都有既往經(jīng)驗(yàn),對(duì)工作仍有新鮮感,“好玩”是ta對(duì)這份工作的整體印象。

可能對(duì)于大多數(shù)的劇宣新人來(lái)說(shuō),彈性工作時(shí)間,偶爾外出跟通告、開(kāi)會(huì),甚至出差,都是體驗(yàn)這份工作不錯(cuò)的吸引力。00后們的新腦子未經(jīng)規(guī)訓(xùn),想出的點(diǎn)子有時(shí)候看起來(lái)“不合規(guī)”,但沖熱搜往往有奇效。在C看來(lái),曾經(jīng)想出熱榜第5的熱搜詞,幾乎可以成為前兩年工作的高光時(shí)刻。

工作本身帶來(lái)的成就感,或者與追劇、追星愛(ài)好高度重疊的工作內(nèi)容,或許是前期對(duì)沖實(shí)際執(zhí)行過(guò)程中糟心事的砝碼,但終究難抵繁瑣內(nèi)容、長(zhǎng)期加班帶來(lái)的疲憊感。其他幾位老鳥(niǎo)多少都動(dòng)過(guò)不干的念頭,上班很大程度上受困于糊口謀生的現(xiàn)實(shí)。如果不上班,對(duì)于北漂來(lái)說(shuō)就只有回家一條路。

在老鳥(niǎo)們的共識(shí)里,除了不要頻繁跳槽、閉眼選錢多的offer、去相對(duì)頭部更正規(guī)的大公司、多參與項(xiàng)目積累經(jīng)驗(yàn)之外,有一點(diǎn)尤其值得和萌新分享:

把工作當(dāng)成工作干,專業(yè)高效,情緒穩(wěn)定最重要。雖然小紅書(shū)找工作是個(gè)拓展渠道的辦法,也是互通有無(wú)和搭子建立聯(lián)系的方式,但同時(shí)攝取過(guò)多的信息反而容易患得患失。劇宣公司各有優(yōu)勢(shì),也有不同問(wèn)題;和甲方之間,與所有行業(yè)一樣,都會(huì)存在不平等差異。劇宣工作是“酒店試睡員”,這家有的問(wèn)題,那家保不齊也會(huì)有,反復(fù)的對(duì)比是對(duì)自己時(shí)間經(jīng)歷的浪費(fèi)。

大環(huán)境不論什么樣,都不影響劇宣人把自己修煉成不可替代的那一個(gè)。

做劇宣,你就會(huì)擁有很多「爸爸」
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