撰文｜小不董
編輯｜李信馬
題圖｜文心一格
為公司CEO辯護(hù)，卻被公司開除，是種怎樣的體驗(yàn)？
前幾天，極越公關(guān)負(fù)責(zé)人徐繼業(yè)的一系列公開發(fā)言，把剛要平息的極越風(fēng)波再次激蕩起來，有網(wǎng)友驚呼：“他該不會(huì)是在極越臥底吧？”
事情還要從極越汽車CEO夏一平說起，12月11日，夏一平發(fā)內(nèi)部公開信稱極越汽車將進(jìn)入創(chuàng)業(yè)的2.0階段，并暗示極越正面臨銷量未達(dá)預(yù)期、資源緊張等危機(jī)，接下來或?qū)⑦M(jìn)行裁員。
一周多的時(shí)間里，極越經(jīng)歷了員工們?cè)跁?huì)議室門口“圍堵”CEO討要說法、通宵開閉門會(huì)、多輪溝通股東走轉(zhuǎn)賬流程、11月社保好不容易繳納了可12月的都還沒有準(zhǔn)信等一系列焦頭爛額的事。
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12月18日，一位極越前員工通過公開的在線文檔，發(fā)布了一篇長(zhǎng)文《極越閃崩事件復(fù)盤[ 未完成版 ]》，他以品牌參與者的視角分享了很多他對(duì)極越的看法，以及夏一平在日常工作中里的各種所作所言。
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文中提到，夏一平作為互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者，在人事任命上會(huì)刻意的偏向有互聯(lián)網(wǎng)背景，而非傳統(tǒng)車企背景的人，并且不乏夏一平非常自大、搞 “?一言堂?”，不接受極越里有人意見不合，不然會(huì)破口大罵等內(nèi)容，還寫到了負(fù)責(zé)帶隊(duì)執(zhí)行的小組長(zhǎng)第一天入職就對(duì)下屬說，我是來管理你們的，我啥也不會(huì)做，你們有什么想法整理好材料給我，我傳遞給老板，老板有話我會(huì)轉(zhuǎn)告你們。
夏一平被推到風(fēng)口浪尖，于是當(dāng)晚在朋友圈發(fā)長(zhǎng)文，先聲明“沒跑路”，再說極越是他的摯愛，最后承認(rèn)了作為CEO犯了許多錯(cuò)誤，對(duì)員工、車主、供應(yīng)商乃至股東感到深深的歉意。
全篇也算內(nèi)容充沛、行云流水，一般到這個(gè)階段，多多少少會(huì)有員工對(duì)其表示理解，但徐繼業(yè)朋友圈的一番言論純屬是在滾油里澆了涼水，直接炸鍋了。
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徐繼業(yè)站出來力挺夏一平，或許真的是為夏一平鳴不平。但他在文章中將攢稿子的員工們與貼大字報(bào)的人做對(duì)比，還反問“員工是否有責(zé)任”，更以“仆從”、“蒼蠅”等詞匯形容員工。
全篇透露了兩個(gè)字：自大！
這樣的言論無疑加劇了極越內(nèi)部的緊張氣氛。有消息稱12月20日上午，極越公司發(fā)布內(nèi)部郵件，表示公司出現(xiàn)危機(jī)以來，公關(guān)負(fù)責(zé)人徐繼業(yè)不僅沒有維護(hù)公司和員工聲譽(yù)，反而在12月19日工作組努力促成、員工焦急等待補(bǔ)償方案的時(shí)候，在其朋友圈發(fā)表分裂員工的不當(dāng)言論，對(duì)員工感情及公司團(tuán)結(jié)造成巨大傷害，嚴(yán)重違背“利他主義”的企業(yè)文化準(zhǔn)則。公司依據(jù)《員工手冊(cè)》相關(guān)規(guī)定，予以徐繼業(yè)單方解除勞動(dòng)合同的處理，并通報(bào)批評(píng)。
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這個(gè)結(jié)果屬實(shí)有點(diǎn)黑色幽默，同為打工人，積極地替老板著想，扭頭就被開了。
很快，徐繼業(yè)回應(yīng)稱，在該郵件發(fā)出前，他并未接到任何人的溝通，嘗試聯(lián)系HR負(fù)責(zé)人及CEO夏一平均未果，表示“不排除有人盜號(hào)散布不實(shí)言論”。當(dāng)天中午，徐繼業(yè)再次在朋友圈發(fā)文稱“基本搞清楚這是個(gè)假詔”，并表示“回頭弄點(diǎn)好瓜給大家嘗嘗”。
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但12月21日，徐繼業(yè)在微博發(fā)布了文章，確認(rèn)了已從極越離職，長(zhǎng)篇大論講述了自己為何到極越工作，也回顧了自己在極越期間一系列業(yè)績(jī)和貢獻(xiàn)?
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文中寫到，夏一平與徐繼業(yè)第一次見面時(shí)，夏一平介紹了一下午極越，給他留下了務(wù)實(shí)有干勁有激情的印象，不久后，因?yàn)樾蕾p極越的產(chǎn)品和文化，他加入了極越工作。這似乎也能解釋夏一平被“炮轟”時(shí)，徐繼業(yè)為何為了維護(hù)夏一平而發(fā)表激進(jìn)言論。但細(xì)品之下，怎么感覺徐繼業(yè)文中有些給自己“貼金”呢？
徐繼業(yè)提到，在公司閃崩危機(jī)時(shí)，他第一時(shí)間站出來安撫公關(guān)團(tuán)隊(duì)和媒體供應(yīng)商團(tuán)隊(duì)。在了解公司即將解散并可能欠薪的情況下，公關(guān)團(tuán)隊(duì)堅(jiān)守一線工作，沒有人在大群中發(fā)表過激言論。他在朋友圈以及由兩個(gè)股東聯(lián)合建立的輿情處理群中，總是第一時(shí)間傳播正能量，促進(jìn)溝通與問題解決，因此贏得了兄弟單位戰(zhàn)友們的尊重和認(rèn)可，這段經(jīng)歷成為他在極越工作最后一段值得驕傲的記憶。
不過從評(píng)論區(qū)看來，前同事們似乎并不買賬。有極越員工表示宣傳語(yǔ)和策劃很多員工都沒聽說過，“表哥是極氪、堂哥是蘿卜快跑”、“01是哥哥，07是妹妹”等攀親戚式宣傳語(yǔ)也是一言難盡，還有網(wǎng)友認(rèn)為徐繼業(yè)“把自己搞成網(wǎng)上一片惡評(píng)，不得不出來寫一篇自我表彰的小作文”。
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不過，他也表示未來可能會(huì)撰寫一篇文章，將部分“小將們”的精彩表現(xiàn)整理整理，把曾經(jīng)騷擾他的人名和電話公布出來，讓大家多加小心。
緊接著，在12月22日，徐繼業(yè)再次發(fā)文，就之前在朋友圈中對(duì)同事使用“仆從、蒼蠅”等負(fù)面詞匯表達(dá)了歉意，還提到這兩句話其一是出自黑格爾在《精神現(xiàn)象學(xué)》中引用的一句法國(guó)諺語(yǔ)，其二是出自魯迅的雜文《戰(zhàn)士和蒼蠅》。
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實(shí)際上，這也不是徐繼業(yè)第一次因?yàn)椴划?dāng)言論被群嘲了，第一次還是因?yàn)閼恍∶缀蛣?chuàng)始人雷軍。
今年8月，徐繼業(yè)在朋友圈點(diǎn)名雷軍，讓其“有點(diǎn)公德心和羞恥心好不好”，意為雷軍把新能源車的價(jià)格打下來了，導(dǎo)致有些企業(yè)不虧就賣不掉了，還給小米扣上了“傾銷”的帽子，表示這是最惡劣的商人本質(zhì)。
但徐繼業(yè)很明顯低估了小米和雷軍在網(wǎng)友心目中的地位，把自己帶上了負(fù)面熱搜不說，也讓極越挨了頓罵，不得不求小米公關(guān)放過。
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早知如此，何必當(dāng)初呢？公關(guān)本來是要給東家滅火，結(jié)果他直接點(diǎn)火，難道“黑紅也是紅”？
說回極越，從徐繼業(yè)發(fā)表的小作文中，也不難看出極越盡管背靠百度、吉利兩大巨頭，但經(jīng)營(yíng)狀況還是不容樂觀。夏一平作為CEO，也承認(rèn)自己在戰(zhàn)略上沒有做好，沒有預(yù)見資金問題的嚴(yán)重性，忽略了崗位與人才的真正匹配度，對(duì)于營(yíng)銷的執(zhí)念占用了太多精力。
2023年四季度極越獲得的最后一輪融資，2.5億美元中，百度給了6.5億元人民幣，但“吉利就已經(jīng)沒有再繼續(xù)跟投了”。
早前有媒體報(bào)道，今年8月初時(shí)，極越就曾召開過一次董事會(huì)，主要探討的問題就是什么時(shí)候能盈利？還要投入多少資金？而極越管理層給出的答案是“還需要兩年、至少100億元資金投入才能實(shí)現(xiàn)盈利”?；蛟S當(dāng)時(shí)，百度就已開始考慮是否該給極越繼續(xù)投資了。
據(jù)悉，12月12日晚間，百度和吉利內(nèi)部轉(zhuǎn)賬，為極越員工繳納拖欠的11月社保。據(jù)新浪科技，截至目前，百度、吉利支付給極越的善后資金，已達(dá)數(shù)億元。極越首席運(yùn)營(yíng)官羅崗在跟員工代表溝通的時(shí)候透露“股東花了大幾個(gè)億”。
在商言商，項(xiàng)目干成這樣，就不要觸犯眾怒強(qiáng)行挽尊了，既然能心疼老板，怎么就不能共情下被突然裁員還欠著工資社保的同事們呢？何況，輿論鬧大了，老板也不見得會(huì)領(lǐng)情。
如今，中國(guó)智能汽車史上，還真的留下了極越人的名字。只是和他們最初的設(shè)想不太一樣，而極越“利他主義”的企業(yè)文化，在這場(chǎng)風(fēng)波中，也顯得格外尷尬。
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至少徐繼業(yè)，直到被開除之前，可能都沒懂什么是真正的“利他”。
