DoNews1月31日消息，騰訊CEO馬化騰日前在公司年會(huì)上對(duì)公司業(yè)務(wù)進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)。馬化騰說(shuō)，做產(chǎn)品要“上心、入定”，其實(shí)最重要的，你是不是真的熱愛(ài)，是不是每天用，用心體會(huì)用戶的感受，是不是真正回到我們的產(chǎn)品、服務(wù)、內(nèi)容上，全力去想、去做；而不是做個(gè)PPT給領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，對(duì)上、對(duì)下管理那么簡(jiǎn)單。
“這非常重要。干部要自己穿透到一線，如果自己的產(chǎn)品都不怎么用，那肯定是不合格的?！?/p>
據(jù)雷遞報(bào)道，馬化騰指出，如何讓老樹(shù)發(fā)新芽，如何把產(chǎn)品和服務(wù)長(zhǎng)青化？這是值得大家深入思考的問(wèn)題。微信誕生已經(jīng)12年了，現(xiàn)在視頻號(hào)不負(fù)眾望，又帶給我們很多驚喜，而且最關(guān)鍵的是，不是跟在別人身后做一樣的東西，而是結(jié)合自己的特點(diǎn)做出了產(chǎn)品的調(diào)性和生態(tài)。
現(xiàn)在每一個(gè)業(yè)務(wù)都要想：第一，能不能長(zhǎng)青；第二，有沒(méi)有新芽。有信心、有底氣，我們就不著急，能浮上水面是最重要的。不管什么產(chǎn)品，一定要抓住我們的強(qiáng)項(xiàng)，打差異化；內(nèi)容為王的時(shí)代，要集中資源做精品，貴也值得。
金融業(yè)務(wù)一定要關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)，不光是法律風(fēng)險(xiǎn)，還要從社會(huì)責(zé)任上全面考慮兜不兜得住。金融業(yè)務(wù)肯定要拼長(zhǎng)命，拼誰(shuí)更安全，絕對(duì)不是拼快，越快越危險(xiǎn)。
“管理上還是要重視小團(tuán)隊(duì)精神。我希望每個(gè)管理者招人時(shí)慎重，每招一個(gè)人都要對(duì)他負(fù)責(zé)，因?yàn)轶E進(jìn)驟出對(duì)每個(gè)家庭的沖擊很大。沒(méi)有想清楚的時(shí)候我們就用小團(tuán)隊(duì)先試驗(yàn)，不要急?！?/p>
馬化騰指出，很多人說(shuō)到花在溝通匯報(bào)上的時(shí)間太多了，事情就一點(diǎn)點(diǎn)，周邊配合的、顯得很忙的人一堆，都是無(wú)用功。這是日常管理中遇到的問(wèn)題，就是馬斯克說(shuō)的“白癡指數(shù)”太大了。
馬化騰表示，希望大家要重視這個(gè)問(wèn)題，去提升效率，把“白癡指數(shù)”降低。大家一定要合力，有人力富余主動(dòng)釋放出來(lái)，支持更有前景的業(yè)務(wù)，而不是相同工作你做一攤、我做一攤，各自守得死死的。這主要還不是為了省成本，而是為了降低“白癡指數(shù)”。
馬化騰以PCG 發(fā)生過(guò)的一件事作為例子。PCG原來(lái)有三個(gè)推薦團(tuán)隊(duì)，后來(lái)被他合并成為一支團(tuán)隊(duì)，包括搜索團(tuán)隊(duì)?！拔乙蚕Ｍ酒渌阉鲌F(tuán)隊(duì)整合，要合力起來(lái)才行，還不是為了省成本，而是為了減少白癡指數(shù)，不然你會(huì)顯得很白癡，這個(gè)是最大的侮辱?！?/p>
