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DoNews8月16日消息，8月16日上午，淘天內(nèi)部郵件正式發(fā)布了《淘天集團員工績效管理制度》，并于當(dāng)天生效。

據(jù)深廠報道，從內(nèi)容來看，淘天公布的績效管理制度，將調(diào)成按季度、分三檔來進行，而且在標(biāo)準(zhǔn)和周期上特意強調(diào)了不含糊、不拖沓。

此外，郵件內(nèi)容還提到，淘天內(nèi)部正在制定組織變革方案，作為重要指揮棒的績效管理，將與后續(xù)推出的層級、激勵等制度相統(tǒng)一協(xié)調(diào)。

7 月 13 日，據(jù)媒體報道，阿里淘寶天貓集團正在內(nèi)部探索職級和績效的調(diào)整方案：

1、取消P序列，改為14-28級，對應(yīng)原P4-P8，每三個層級對應(yīng)一個P級；

2、原P8以上員工走組織任命的形式，不再有職級的晉升和降級，而根據(jù)業(yè)務(wù)規(guī)模和團隊規(guī)模來決定薪資和獎金；

3、14-28級員工工資和獎金不會只與層級掛勾，未來將實現(xiàn)層級和獎金的逐步分離；

4、績效分?jǐn)?shù)將只保留三個層級：3.7、3.5、3.25，取消3.5+和3.5-，績效表現(xiàn)優(yōu)秀者可能在一年內(nèi)實現(xiàn)多個層級躍升；

消息還稱整體方案尚處設(shè)計階段，將在充分論證后慎重推出，預(yù)計不早于12月底。

不過從這封郵件看來，淘天人力體系改革的節(jié)奏比預(yù)想的要快一些。