DoNews7月26日消息，“十四五”規(guī)劃提到未來經濟發(fā)展應當重視構建國內大市場，利用國內消費市場強大的吸引力和作用力，以此拉動消費，拉動國內經濟增長。由此可見，目前國內零售市場對中國經濟發(fā)展有極重要的作用，
畢馬威亞太區(qū)及中國主席陶匡淳表示：“旅游消費已經成為海南自貿港一張靚麗的名片，消博會將進一步促進海南旅游消費中心的建設。就在去年，國家設立海南熱帶雨林國家公園，更是將海南旅游的生態(tài)環(huán)保、可持續(xù)發(fā)展理念推向新高度”。
7月26日，畢馬威將結合全球消費創(chuàng)新、綠色可持續(xù)發(fā)展及旅游零售行業(yè)發(fā)展等，聯(lián)合穆迪戴維特報告雜志發(fā)布《海南自貿港旅游零售市場白皮書 2022版》，探索關于即將到來的封關運作以及這將如何進一步推動海南旅游零售市場游戲規(guī)則的蛻變。
畢馬威中國副主席、畢馬威中國華南區(qū)首席合伙人黃文楷表示：在2021年首屆消博會上，畢馬威聯(lián)合穆迪戴維特報告發(fā)布了《海南自貿港旅游零售市場白皮書》，將海南離島免稅產業(yè)置于疫情前的全球免稅行業(yè)背景下進行思考，記錄了這一行業(yè)在2011年至2020年間的持續(xù)增長，并指出去年在其他市場下行情況下，海南如何成為旅游零售業(yè)的“燈塔”。
離島免稅推動旅游零售業(yè)發(fā)展
全球“旅游零售”包括一個龐大的覆蓋全球的商業(yè)部門，專注于旅客的購物。旅游零售以免稅渠道為支柱，免稅商品通常向國際游客銷售，隨著2020年世界各地機場和客流量驟降，旅游零售業(yè)遭到重創(chuàng)。然而，海南自貿港一系列市場化、法治化、國際化營商環(huán)境為中心的系統(tǒng)制度創(chuàng)新，使其在一眾低迷的國際旅游零售市場中脫穎而出。
其中，離島免稅購物政策是利于消費者、支持商業(yè)最有效措施之一。離島免稅物政策推出后，海南在兩年內創(chuàng)造了高達906億元人民幣（合135.5億美元）的銷售額，共有約1,228萬名客戶購買了1.25億件產品，日均購物金額達到1.24億元人民幣（1,850萬美元），與“新政”之前的數字相比，增長了257%。
政府優(yōu)惠激發(fā)品牌深耕海南
政府對促進商業(yè)發(fā)展的支持不僅如此。今年，當海南的零售商受到疫情引起的游客數量放緩的沖擊時，海南政府再次做出了積極的反應。近幾個月來，政府共推出了兩個關鍵的刺激計劃，以提振消費，并改善島上的免稅運營商的經營情況。
首先，海南政府推出了名為“助商惠民，樂享海南”的活動，于5月1日成功發(fā)放了價值1000萬元人民幣(約合150萬美元)的數字貨幣。隨后，中國工商銀行、中國農業(yè)銀行、中國銀行、中國建設銀行和交通銀行于6月25日推出了類似的計劃。這五家銀行又投資了2,000萬元人民幣（300萬美元）用于鼓勵購物消費。上述活動是全球少有的政府與免稅店攜手合作的例子，致力于為海南帶來游客、創(chuàng)造就業(yè)機會和更廣泛地刺激海南經濟發(fā)展。
減稅降負和其他政策正在自貿港如火如荼推進，吸引各大品牌方常駐海南長期戰(zhàn)略布局。而針對相關企業(yè)，海南也將會有相應政策扶持，由此形成產業(yè)聯(lián)動，吸引更多人才來海南就業(yè)。針對注冊在海南自由貿易港并實施運營的鼓勵類企業(yè)，將免征收15%企業(yè)所得稅。企業(yè)實質性運營才是享受該項優(yōu)惠政策的關鍵因素。
此外，鼓勵外商投資、引進人才、旅游免簽入境、政府服務持續(xù)優(yōu)化、法律環(huán)境改善等政策也在海南自貿港如火如荼地進行，提升了海南自貿港的整體基礎設施。
為了把握上述政策優(yōu)惠，品牌方需要在海南成立具有商業(yè)實質的實體，進而實施其長期發(fā)展戰(zhàn)略。
封關將成為海南變革最大驅動力
目前為止，市場形勢的最大變化來自2025年封關計劃。海南當局已明確表示，此舉旨在促進海南零售環(huán)境的增長和發(fā)展，使現有的免稅運營商、品牌方、島內居民和游客都能受益。在如何實施這一政策方面，海南政府可能有各種設想，其中最重要的決定無疑是，免稅運營商和品牌方是否將采用相同的稅收政策。
如果免稅運營商保持渠道優(yōu)勢，即一切保持不變；或者品牌方將通過稅制簡化變革獲得收益，那么這可能會對免稅運營商和品牌方之間的關系產生極大的影響，并為其他零售商來為海南的增長做貢獻提供極大的機會。這反過來也意味著，這些利益相關者應對市場的方式將完全改變。
對于品牌方而言，他們有機會更接近于免稅店的價格經營直營店或寄售式商店，吸引奢侈品和高端品牌，以及那些希望在市場上更好控制終端客戶和管理品牌的公司。
對于免稅運營商來說，關鍵問題是他們現在如何定位自己，是繼續(xù)與目前合作的品牌保持批發(fā)模式的合作關系，還是尋求替代模式來吸引特定品牌，從而為商店帶來更大的客流量？另外，免稅運營商還應考慮他們的組織架構是否足夠靈活，可適應不同運營模式，以及他們需要改變什么以達到目的。
ESG價值之旅，和合共生
2021年2月，國務院發(fā)布的《關于加快建立健全綠色低碳循環(huán)發(fā)展經濟體系的指導意見》，政府明確設定綠色低碳循環(huán)發(fā)展生產體系2025年和2035年具體目標，旨在構建綠色供應鏈體系，從設計、選材、采購、制造、包裝、運輸，到廢棄回收處理等， 實現產品的全周期綠色環(huán)保。
考慮到消費品領域供應鏈較長，因疫情加速消費者消費模式轉向線上，電子商務行業(yè)產生大量廢物及氣候變化的全球威脅，消費者越來越期望企業(yè)采用更可持續(xù)的商業(yè)實踐，采取措施應對環(huán)境、社會和治理（ESG）的影響。不少企業(yè)積極地將ESG納入其業(yè)務戰(zhàn)略、產品、價值鏈合作伙伴。企業(yè)ESG供應鏈管理需要多部門（例如采購、法務、風控、財務等）共同協(xié)作完成。
畢馬威中國海南主管合伙人張嵐嵐表示，未來畢馬威仍會把重點放在海南自貿港的零碳園區(qū)建設模式上，持續(xù)發(fā)揮畢馬威的優(yōu)勢能力，提供定制化可持續(xù)發(fā)展解決方案。并在 ESG投資與可持續(xù)發(fā)展 、經濟和社會發(fā)展、可持續(xù)金融、氣候變化和碳中和以及環(huán)境影響評估等方向，協(xié)助客戶設計出改進方法和工具，更好跟蹤衡量績效，協(xié)助客戶完成可持續(xù)發(fā)展目標，通過減少脆弱性促進經濟繁榮，使社會可以更公平的方式發(fā)展。
