DoNews1月17日消息（田小夢(mèng)）從“人民郵電報(bào)”獲悉，日前，中國(guó)鐵塔2022年工作會(huì)議在京召開。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前和今后一段時(shí)期要抓好十項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)，確保“十四五”戰(zhàn)略目標(biāo)順利完成。一是深化行業(yè)共享，鞏固服務(wù)主導(dǎo)地位。在全面滿足需求基礎(chǔ)上，精準(zhǔn)施策，牢牢把握“高效率 低成本 優(yōu)服務(wù) 固主導(dǎo)”四個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，確保5G市場(chǎng)主導(dǎo)地位；關(guān)注重點(diǎn)場(chǎng)景，加快室分業(yè)務(wù)發(fā)展；抓好重點(diǎn)工程，形成放大效應(yīng)。二是做精智聯(lián)業(yè)務(wù)，加快業(yè)務(wù)發(fā)展，賦能千行百業(yè)。持續(xù)做深市場(chǎng)、做強(qiáng)平臺(tái)、做優(yōu)生態(tài)、做好宣傳。三是做專能源業(yè)務(wù)，增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)能，助力“雙碳”目標(biāo)。持續(xù)做專業(yè)務(wù)、做強(qiáng)平臺(tái)、做優(yōu)服務(wù)、做靚品牌、做好安全。四是強(qiáng)化服務(wù)能力，打造以客戶為中心的運(yùn)營(yíng)服務(wù)體系。面向運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)，堅(jiān)持客戶為根、服務(wù)為要，持續(xù)創(chuàng)新服務(wù)模式、建設(shè)模式，持續(xù)開展“四個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)”為客戶降本增效；面向智聯(lián)業(yè)務(wù)，建立以客戶為中心的“一對(duì)一、面對(duì)面、全天候、多方位、常態(tài)化”線上線下相結(jié)合的陪伴式服務(wù)體系；面向能源業(yè)務(wù)，持續(xù)打造以線上為主、線下為輔的客戶服務(wù)體系。五是強(qiáng)化資源統(tǒng)籌能力，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。加強(qiáng)站址資源入規(guī)入法，讓站址擁有戶口本、身份證；建立健全自主選址維系工作模式，提升資源掌控水平。六是強(qiáng)化共享能力，做大共享文章。大力拓展社會(huì)共享，推動(dòng)“通信塔”變“數(shù)字塔”，賦能千行百業(yè)；持續(xù)深化共享內(nèi)涵，不斷拓展共享外延，從實(shí)物共享邁向能力共享；深化與合作伙伴協(xié)同配合、運(yùn)營(yíng)共享。七是強(qiáng)化資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)能力，提升運(yùn)營(yíng)精益化水平。把握資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)“保住、管細(xì)、延壽、用好”四個(gè)關(guān)鍵，加強(qiáng)全生命周期的價(jià)值管理；劃小核算單元，不斷提升資產(chǎn)營(yíng)利水平。八是強(qiáng)化數(shù)字化能力，賦能高質(zhì)量發(fā)展。堅(jiān)持規(guī)劃引領(lǐng)，要把數(shù)字化貫穿始終，重點(diǎn)抓好《十四五數(shù)字化建設(shè)規(guī)劃》、強(qiáng)化數(shù)據(jù)治理、全面推行一碼到底、全力推進(jìn)數(shù)智運(yùn)維、實(shí)現(xiàn)電費(fèi)電子化全覆蓋等五項(xiàng)工作任務(wù)。九是強(qiáng)化科技創(chuàng)新能力，實(shí)施科技興企戰(zhàn)略。發(fā)揮戰(zhàn)略引領(lǐng)作用，建立健全科技創(chuàng)新組織體系、加強(qiáng)機(jī)制體制創(chuàng)新，構(gòu)建“戰(zhàn)略性前瞻研究、一體兩翼科技創(chuàng)新、通用共性科技創(chuàng)新”三位一體的科技創(chuàng)新布局。十是深化體制機(jī)制改革，激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力活力。落實(shí)巡視整改要求，深化改革攻堅(jiān)，在三項(xiàng)制度改革上下功夫，確保國(guó)企改革三年任務(wù)勝利收官。
會(huì)議明確了2022年六個(gè)方面的重點(diǎn)工作：一是運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)要鞏固市場(chǎng)主導(dǎo)地位，保持穩(wěn)健可持續(xù)發(fā)展。全力滿足客戶需求，鞏固塔類市場(chǎng)主導(dǎo)地位。把握室分發(fā)展契機(jī)，加快打造運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)發(fā)展“第二引擎”。深化轉(zhuǎn)型變革，推動(dòng)與行業(yè)協(xié)同發(fā)展。深化服務(wù)模式創(chuàng)新，積極探索更加靈活、差異化的服務(wù)方式；持續(xù)組織開展專項(xiàng)行動(dòng)，為行業(yè)爭(zhēng)取社會(huì)性成本費(fèi)用減免；持續(xù)提升網(wǎng)絡(luò)維護(hù)質(zhì)量，做好黨的二十大、北京冬奧會(huì)、杭州亞運(yùn)會(huì)等重要活動(dòng)的通信服務(wù)保障。二是兩翼業(yè)務(wù)要量質(zhì)并重、做精做專，努力提升規(guī)模效益。聚焦重點(diǎn)行業(yè)，做精智聯(lián)業(yè)務(wù)；聚焦重點(diǎn)產(chǎn)品，做專能源業(yè)務(wù)。三是能力提升要久久為功，矢志鍛造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。鍛造資源統(tǒng)籌能力，強(qiáng)化自主選址維系；鍛造創(chuàng)新建設(shè)能力，強(qiáng)化低成本優(yōu)服務(wù)；鍛造站址運(yùn)營(yíng)能力，充分發(fā)揮資源價(jià)值；鍛造客戶服務(wù)能力，加快建設(shè)“服務(wù)型”企業(yè)；鍛造統(tǒng)一的IT系統(tǒng)和平臺(tái)支撐能力，賦能一線生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。四是深化改革創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力活力。決戰(zhàn)決勝國(guó)企改革三年行動(dòng)，推進(jìn)“鐵塔能源”混合所有制改革；自主創(chuàng)新與產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新相結(jié)合，統(tǒng)籌全局資源推進(jìn)重點(diǎn)突破。五是著力強(qiáng)管理、防風(fēng)險(xiǎn)，切實(shí)統(tǒng)籌好重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)防范和高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。六是以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，實(shí)現(xiàn)黨建與經(jīng)營(yíng)互促雙優(yōu)。
據(jù)悉，2021年中國(guó)鐵塔應(yīng)交付需求完工率達(dá)137%，97%通過共享存量資源實(shí)現(xiàn)，累計(jì)建成電信普遍服務(wù)站址5.5萬個(gè)，助力全國(guó)行政村全面打通信息“高速路”，消除“數(shù)字鴻溝”。在通信基礎(chǔ)設(shè)施資源共享方面，電信企業(yè)使用的鐵塔站址數(shù)量增長(zhǎng)1.35倍，新建共享率從14.3%大幅提升至81%，相當(dāng)于少建新塔92萬座，節(jié)約行業(yè)投資1650億元，減少碳排放2492萬噸。
