華納兄弟在宣布取消院線(xiàn)的窗口期后，不出所料，換來(lái)的是影視行業(yè)制作人、院線(xiàn)管理者的一片痛斥聲，包括克里斯托弗·諾蘭、丹尼斯·維紐倫瓦在內(nèi)的諸多合作伙伴，都認(rèn)為華納兄弟的做法既不尊重電影和內(nèi)容合作者，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看也充滿(mǎn)短視，諾蘭甚至斥責(zé)華納HBO max是「最爛的流媒體應(yīng)用」。
而與之形成鮮明對(duì)比的則是，Disney+在推出一年多以來(lái)的無(wú)往不利，在近日舉辦的迪士尼投資者大會(huì)上，迪士尼宣布了未來(lái)幾年的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，有幾個(gè)要點(diǎn)非常值得關(guān)注。
第一，預(yù)計(jì)在2024年，迪士尼針對(duì)Disney+的內(nèi)容投入將高達(dá)160億美元，而屆時(shí)，也將會(huì)是Disney+向著流媒體行業(yè)老大Netflix正式宣戰(zhàn)的日子。自2013年，Netflix高調(diào)進(jìn)入原創(chuàng)內(nèi)容制作以來(lái)，在流媒體市場(chǎng)上已經(jīng)度過(guò)了八個(gè)年頭，期間Netflix推出的爆款之作無(wú)數(shù)，而Disney+此時(shí)憑什么有這樣的底氣呢?
一方面，疫情的失控態(tài)勢(shì)加劇了家庭娛樂(lè)市場(chǎng)的發(fā)展，Disney+瞅準(zhǔn)了時(shí)機(jī)，借助自己的龐大內(nèi)容庫(kù)積累，積極向流媒體進(jìn)軍，產(chǎn)生了如《曼達(dá)洛人》這樣的爆款劇集。目前，該流媒體的訂閱用戶(hù)已經(jīng)約為1.37億，隨著內(nèi)容投資規(guī)模的增加，當(dāng)然有足夠的底氣叫板Netflix這樣的老牌流媒體。
第二，在內(nèi)容制作方面，Disney+宣布在未來(lái)幾年會(huì)推出漫威和星戰(zhàn)主題的劇集各10部，而其中，包含著《曼達(dá)洛人》的兩部衍生劇集。盡管迪士尼同時(shí)也宣布了星戰(zhàn)電影、皮克斯動(dòng)畫(huà)的制作計(jì)劃，但很明顯，電影在疫情期間，遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有劇集更受流媒體平臺(tái)的青睞。一來(lái)，劇集的周播制(這也是Disney+在流媒體的播出策略)能有效地拉動(dòng)用戶(hù)長(zhǎng)期駐留在平臺(tái)上，同時(shí)，對(duì)于一部劇集的營(yíng)銷(xiāo)和推廣，周播制的劇集播出也明顯比電影，產(chǎn)生更多的輿論熱點(diǎn)。如果說(shuō)華納在應(yīng)對(duì)疫情期間的做法，是魯莽而不尊重合作者的，那迪士尼對(duì)于如何在疫情期間生存，則充滿(mǎn)了商業(yè)智慧——我的意思是，某種程度上，迪士尼成功地將電影和劇集的邊界進(jìn)行了“模糊”，你可以說(shuō)這是一部限定劇，也可以說(shuō)是一部加長(zhǎng)版的電影。
迪士尼宣布的星戰(zhàn)和漫威的真人劇集，從制作班底上看，大多是沿襲的電影原班人馬。
例如，明年播出的《獵鷹與冬兵》劇集，就是緊接著電影《復(fù)仇者聯(lián)盟4》的劇情階段，續(xù)寫(xiě)兩位超級(jí)英雄的故事;而《星戰(zhàn)》中的多位電影老牌角色，也將紛紛以限定劇或系列劇的形式回歸。
Disney+的“不差錢(qián)”注定會(huì)令漫威和星戰(zhàn)這兩個(gè)超級(jí)大IP的衍生劇集，帶來(lái)堪比電影一樣的“大片”效果——這在《曼達(dá)洛人》中已經(jīng)得到了最好的驗(yàn)證。
在之前針對(duì)這個(gè)議題寫(xiě)過(guò)的文章中，我就說(shuō)過(guò)，Disney+以這兩個(gè)大IP進(jìn)軍劇集市場(chǎng)，會(huì)為劇集市場(chǎng)帶來(lái)一定的改變，首先，在各大有線(xiàn)電視網(wǎng)和流媒體平臺(tái)已經(jīng)在紛紛推出“衍生劇”的時(shí)期，超級(jí)大IP的入局，只會(huì)讓越來(lái)越多的入局者看重那些有著宏大世界觀和后續(xù)開(kāi)發(fā)潛力的巨型IP，AMC的王牌劇《行尸走肉》目前已經(jīng)有了三部衍生劇，《權(quán)力的游戲》的衍生劇目前傳出也將于明年開(kāi)始正式制作。
然而，其實(shí)我們能看到，Disney+的劇集開(kāi)發(fā)思路明顯不同于其他劇集平臺(tái)，某種程度上《行尸走肉》和《權(quán)力的游戲》雖然是著名漫畫(huà)和小說(shuō)IP，但在制作開(kāi)發(fā)之初，其實(shí)平臺(tái)所投資金有限，這些內(nèi)容成為爆款更多是靠制作者和平臺(tái)慢慢養(yǎng)起來(lái)的。而Disney+出品的這些劇集，則從一開(kāi)始就是含著金鑰匙出生。
在將劇集做到真正堪比電影的視覺(jué)特效的同時(shí)，我們也能看到Disney+的劇集，其實(shí)并非如現(xiàn)在的美劇那樣，過(guò)分看重“劇情的復(fù)雜度”，例如《曼達(dá)洛人》其實(shí)本質(zhì)上是個(gè)單元?jiǎng)〉膭?chuàng)作思路，這種設(shè)定模式，反而有些回歸到早些時(shí)候公共臺(tái)美劇的“一集一故事”的模式。這種模式明顯是跟當(dāng)下Netflix、HBO max這樣的重劇情復(fù)雜度的劇集類(lèi)型有所區(qū)別的，顯然，迪士尼并無(wú)意讓Disney+承載“復(fù)雜”的的使命，畢竟，它的旗下還有Hulu這樣的小而精的流媒體平臺(tái)。
從去年流媒體的戰(zhàn)爭(zhēng)在北美打響后，也許所有人都沒(méi)想到，差距借助疫情，竟然在短短一年的時(shí)間內(nèi)就被拉開(kāi)，一方面是Netflix依然暫居領(lǐng)頭者的地位，另一方面是迪士尼的乘勝追擊，這也就難怪HBO max的高層如此火急火燎了。
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