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阿里AI雙雄:夸克與通義千問(wèn),誰(shuí)才是“一哥”?

作者/弗蘭克

編輯/嘉嘉

1994年,全球第一個(gè)網(wǎng)絡(luò)搜索引擎“WebCrawler”誕生時(shí),人們或許想不到,30年后的搜索引擎不僅能回答問(wèn)題,甚至能“反問(wèn)”用戶:“您是否需要更詳細(xì)的解釋?zhuān)俊?/p>

這種顛覆性體驗(yàn)的背后,是大模型與搜索工具的深度融合。

2024年的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)世界,這種融合趨勢(shì)更加顯著,百度搜索接入了文心一言,小紅書(shū)牽手DeepSeek,而阿里則同時(shí)押注了自家兩個(gè)“選手”——夸克和通義千問(wèn)。

有趣的是,這對(duì)“兄弟”正在上演一場(chǎng)微妙的競(jìng)合大戲:一邊是月活1.48億的C端超級(jí)入口夸克(2025年3月數(shù)據(jù)),另一邊是登頂全球開(kāi)源榜單的技術(shù)底座通義千問(wèn)。在外界爭(zhēng)論“誰(shuí)才是阿里AI一哥”時(shí),阿里的戰(zhàn)略布局早已給出答案——“小孩子才做選擇,成年人當(dāng)然是全都要”。

與其二選一,不如讓兩者編織成一張智能生態(tài)網(wǎng)。

【1】通義千問(wèn):藏在幕后的“技術(shù)大腦”

2025年4月,全球AI開(kāi)源圈“炸了鍋”。

全球最大的AI開(kāi)源社區(qū)Hugging Face更新大模型榜單,通義千問(wèn)的Qwen2.5-Omni以接近滿分的成績(jī)登上榜首,DeepSeek-V3-0324和群核的SpatialLM-Llama-1B分列二三位。

Hugging Face給出的奪冠原因是,通義千問(wèn)的Qwen2.5-Omni能同時(shí)處理文本、圖像、音頻和視頻等多種輸入,并能實(shí)時(shí)輸出文本,進(jìn)行自然語(yǔ)音合成。在多模態(tài)融合任務(wù)OmniBench等測(cè)評(píng)中,它的性能表現(xiàn)刷新業(yè)界紀(jì)錄。

Omdia近日發(fā)布《2025年度中國(guó)商用大模型》廠商評(píng)估報(bào)告也顯示,阿里連續(xù)第二年獲評(píng)領(lǐng)導(dǎo)者,商用基礎(chǔ)模型競(jìng)爭(zhēng)力整體第一,并在模型能力和執(zhí)行能力兩大核心維度蟬聯(lián)榜首。

這個(gè)結(jié)果讓很多人意外,畢竟在很多消費(fèi)者認(rèn)知中,阿里更擅長(zhǎng)商業(yè)運(yùn)營(yíng)而非硬核技術(shù)。但數(shù)據(jù)不會(huì)說(shuō)謊,通義千問(wèn)的參數(shù)規(guī)模已達(dá)到1.8萬(wàn)億,訓(xùn)練數(shù)據(jù)涵蓋45種語(yǔ)言、10TB跨模態(tài)內(nèi)容,甚至在中文語(yǔ)義理解準(zhǔn)確率上,以92%的成績(jī)超過(guò)文心一言(89%)和騰訊混元(87%)。

“它(通義千問(wèn))就像是藏在阿里生態(tài)幕后的技術(shù)大腦?!币晃辉朴?jì)算從業(yè)者如此評(píng)價(jià)。

這種“幕后英雄”的定位,也在通義千問(wèn)的商業(yè)化路徑中體現(xiàn)得淋漓盡致。

在B端,它為寶馬提供“用車(chē)專(zhuān)家”和“出行伴侶”服務(wù);在榮耀手機(jī)上,它接入榮耀YOYO 智能體,化身AI客服。在C端,當(dāng)你在高德地圖詢問(wèn)“附近有什么網(wǎng)紅餐廳”時(shí),背后是它每天處理5億次調(diào)用的算力支撐;在智能辦公領(lǐng)域,釘釘基于通義千問(wèn)大模型,已經(jīng)實(shí)現(xiàn)AI對(duì)話或拍照生成應(yīng)用、一鍵創(chuàng)建可自動(dòng)學(xué)習(xí)文檔的AI答疑機(jī)器人、AI自動(dòng)創(chuàng)作文檔文案、AI智能提取視頻會(huì)議和AI群聊消息摘要等功能。

低調(diào)的背后,很大程度上加快了通義千問(wèn)與各行業(yè)的融合。

在國(guó)內(nèi),中金財(cái)富、石基集團(tuán)、用友網(wǎng)絡(luò)、居然之家、軟通動(dòng)力等不同領(lǐng)域的知名企業(yè)已經(jīng)官宣接入通義千問(wèn)。

在英國(guó),來(lái)自牛津大學(xué)的科技公司OxValue.AI正在通過(guò)Qwen多模態(tài)模型,處理和分析海量公司融資、研發(fā)和運(yùn)營(yíng)等相關(guān)文本和音頻,為企業(yè)提供定制化估值服務(wù)。在新加坡,B2B旅游技術(shù)提供商Atlas基于Qwen和百煉平臺(tái)打造的智能客服機(jī)器人,可提供7*24小時(shí)的服務(wù)。在日本,來(lái)自東京大學(xué)的初創(chuàng)企業(yè)Lightblue和AI應(yīng)用企業(yè)Axcxept正在基于Qwen打造日語(yǔ)專(zhuān)屬模型。

【2】夸克:逆襲的“超級(jí)入口”

如果說(shuō)通義千問(wèn)是阿里的“技術(shù)心臟”,那么夸克就是其“感知神經(jīng)”。

3月份發(fā)布的“AI產(chǎn)品榜·國(guó)內(nèi)總榜”顯示,夸克以1.48億MAU的成績(jī)位居榜首,超過(guò)字節(jié)豆包(9736萬(wàn))、DeepSeek(7701萬(wàn))和騰訊元寶(3884萬(wàn)),而在上個(gè)月及以前,很多AI產(chǎn)品榜單中是沒(méi)有夸克身影的。

夸克當(dāng)然不是憑空上榜的,它確實(shí)積攢了大量用戶,但之前用戶主要把它當(dāng)作瀏覽器、智能搜索、網(wǎng)盤(pán)等使用。在App Store里,夸克現(xiàn)在也是與百度、QQ瀏覽器、輸入法等工具類(lèi)應(yīng)用同屬一個(gè)分類(lèi),與豆包、DeepSeek、Kimi等原生AI應(yīng)用不在一列。

顯著的變化節(jié)點(diǎn)出現(xiàn)在3月13日,夸克當(dāng)日升級(jí)成為一個(gè)無(wú)邊界的“AI超級(jí)框”,將AI對(duì)話、深度思考、深度搜索、深度研究、深度執(zhí)行整合到一起,可以理解為一個(gè)超級(jí)智能體,智能中樞將自動(dòng)識(shí)別意圖,規(guī)劃梳理后調(diào)動(dòng)各種不同模型和Agent模塊,幫助用戶完成任務(wù)。

最關(guān)鍵的是,借此升級(jí),阿里將新夸克定性為集團(tuán)的AI旗艦應(yīng)用,近期還為此做了組織調(diào)整。新夸克發(fā)布后,原阿里智能信息事業(yè)群總裁吳嘉升任為阿里集團(tuán)副總裁、夸克CEO,直接向集團(tuán)CEO吳泳銘匯報(bào),提升其資源整合與獨(dú)立作戰(zhàn)能力。

一系列密集的調(diào)整,幫助夸克登上了榜首。但更深層的原因是“搜索+場(chǎng)景”的精準(zhǔn)卡位,通過(guò)將搜索功能與具體場(chǎng)景相結(jié)合,提供了更加個(gè)性化和高效的服務(wù)。

首先,夸克在搜索功能上進(jìn)行了創(chuàng)新。夸克的AI搜索功能能夠整合多源數(shù)據(jù),打破信息壁壘,提供多維度的信息歸納和知識(shí)整理。無(wú)論是學(xué)術(shù)文獻(xiàn)、新聞資訊還是生活常識(shí),用戶只需一次搜索就能獲得全面的結(jié)果。此外,夸克與維普、知網(wǎng)等學(xué)術(shù)資源平臺(tái)合作,為用戶提供權(quán)威的學(xué)術(shù)資料和寫(xiě)作支持。

其次,夸克在具體場(chǎng)景中的應(yīng)用也極為豐富和實(shí)用。在學(xué)習(xí)場(chǎng)景中,夸克能夠提供相關(guān)教材內(nèi)容解析、學(xué)術(shù)論文、專(zhuān)家講解視頻等拓展資料,幫助學(xué)生構(gòu)建完整的知識(shí)體系。在職場(chǎng)辦公場(chǎng)景中,夸克能夠快速篩選有價(jià)值的內(nèi)容,節(jié)省用戶信息收集時(shí)間,并提供可靠的來(lái)源信息。這些具體場(chǎng)景的應(yīng)用使得夸克不僅是一個(gè)搜索工具,更是一個(gè)全方位的信息處理助手。

可以說(shuō),夸克現(xiàn)在的地位,就相當(dāng)于字節(jié)的豆包、騰訊的元寶,是阿里AI中最核心的。

未來(lái),“新夸克”將成為阿里AI成果的“展示窗口”,通義系列模型的最新成果估計(jì)都將第一時(shí)間接入夸克,夸克用戶第一時(shí)間就能上手體驗(yàn)。

【3】“新方向”VS“舊格局”

都是To C,都做大模型,不免引發(fā)外界對(duì)二者互為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的猜測(cè)。

而從通義千問(wèn)到夸克,外界更是解讀為,阿里AI 應(yīng)用入口的重心發(fā)生了變化。

實(shí)際上,AI生態(tài)入口的調(diào)整在阿里集團(tuán)內(nèi)變化來(lái)得更早。去年年底,通義千問(wèn)團(tuán)隊(duì)一分為二。通義實(shí)驗(yàn)室留在阿里云體系內(nèi),繼續(xù)負(fù)責(zé)基礎(chǔ)技術(shù)研發(fā)。產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)從阿里云智能劃入智能信息事業(yè)群,與夸克平級(jí),共同探索AI的應(yīng)用場(chǎng)景。

今年1月,夸克也進(jìn)行了品牌Slogan調(diào)整,升級(jí)為“2億人的AI全能助手”,并與天貓精靈合并,規(guī)劃新一代AI硬件產(chǎn)品。

業(yè)務(wù)末端的變化,是管理層策略轉(zhuǎn)變的具象化。

2月,阿里財(cái)報(bào)會(huì)議上,被分析師問(wèn)及自家商業(yè)生態(tài)里最具潛力的AI應(yīng)用時(shí),吳泳銘就提前預(yù)告,淘寶會(huì)陸續(xù)推出AI增強(qiáng)功能之外,還有通義和夸克這兩大面向消費(fèi)者的AI產(chǎn)品。

網(wǎng)友留言戲稱(chēng)這個(gè)動(dòng)作是——“小孩子才做選擇,成年人全都要”。但更深層的原因是,阿里深知“雞蛋不能放在同一個(gè)籃子里”,兩個(gè)產(chǎn)品同時(shí)跑,總有一個(gè)能跑出來(lái)。

但絕對(duì)的公平對(duì)待從來(lái)都很難實(shí)現(xiàn),更多時(shí)候,管理者是根據(jù)具體業(yè)務(wù)的表現(xiàn)動(dòng)態(tài)調(diào)整資源和支持力度。

如今看來(lái),夸克似乎在競(jìng)爭(zhēng)中獲得了更多機(jī)會(huì)。原因有二,一是夸克贏得了更快速增長(zhǎng)的用戶規(guī)模,二是吳嘉升任集團(tuán)副總裁,直接向吳泳銘匯報(bào)。這些變化說(shuō)明,阿里的AI戰(zhàn)略資源天平正在向夸克傾斜。

但在我們看來(lái),通義千問(wèn)與夸克其實(shí)是相輔相生的“雙螺旋”模式,或者更直白的說(shuō)是數(shù)據(jù)與技術(shù)的“共生循環(huán)”。

當(dāng)用戶在夸克搜索“如何緩解頸椎病”時(shí),這個(gè)需求會(huì)進(jìn)入通義千問(wèn)的訓(xùn)練庫(kù),優(yōu)化后的模型又能為夸克提供更精準(zhǔn)的答案。這種閉環(huán)讓兩者的能力指數(shù)同時(shí)增強(qiáng)。

舉個(gè)更加直觀的例子,在巨頭們打得火熱的本地生活戰(zhàn)場(chǎng),夸克基于地理位置帶來(lái)的服務(wù)價(jià)值將成倍放大。

比如我們到了一個(gè)陌生的城市旅游,在瀏覽器中搜索旅游攻略時(shí),夸克可以結(jié)合通義千問(wèn)的海量數(shù)據(jù)給出更客觀的建議。隨后我們可以用高德導(dǎo)航目的地或者打車(chē),用飛豬訂門(mén)票、酒店,在口碑上研究一下附近哪個(gè)餐廳最好吃,借助大麥搶幾張演唱會(huì)門(mén)票,若是天氣太糟實(shí)在無(wú)法出門(mén),也可以用餓了么和盒馬解決一下餓肚子的問(wèn)題。

總結(jié)起來(lái),夸克的搜索數(shù)據(jù)+高德的出行數(shù)據(jù)+淘寶的消費(fèi)數(shù)據(jù),構(gòu)成豐富的數(shù)據(jù)素材;這些數(shù)據(jù),高度適配阿里體系的消費(fèi)場(chǎng)景,從電商到云計(jì)算,從本地生活到健康醫(yī)療,數(shù)據(jù)交叉后,通義千問(wèn)的大模型推理能力就顯出其價(jià)值了。

如果將目光放長(zhǎng)遠(yuǎn),二者的階段性更加明顯。短期來(lái)看(1-3年),夸克隸屬創(chuàng)新事業(yè)群,直接向CEO匯報(bào),決策鏈路短,適合快速試錯(cuò);中長(zhǎng)期(5年以上),通義千問(wèn)由CTO線統(tǒng)籌,背靠達(dá)摩院十年千億研發(fā)投入,專(zhuān)注長(zhǎng)期技術(shù)突破。

一短一長(zhǎng)、一近一遠(yuǎn),二者同為阿里在AI大模型領(lǐng)域的產(chǎn)品,是對(duì)行業(yè)未來(lái)發(fā)展方向的提前布局。

【4】未來(lái)是沒(méi)有終局的生態(tài)戰(zhàn)

眾所周知,大廠都喜歡內(nèi)部“賽馬”,阿里亦然,內(nèi)部“一哥”之爭(zhēng)從未消失。

如早前做To C的電商平臺(tái)淘寶和天貓,后來(lái)收購(gòu)的瀏覽器UC和夸克,本地生活領(lǐng)域的口碑和餓了么……

但面對(duì)AI(人工智能)浪潮,阿里全系都不遺余力的積極擁抱。今年2月24日,吳泳銘更是高調(diào)宣布,未來(lái)三年,阿里巴巴將投入超過(guò)3800億元。

這也意味著,對(duì)阿里旗下的各個(gè)業(yè)務(wù)線來(lái)說(shuō),AI是未來(lái)三年的一項(xiàng)關(guān)鍵KPI,更是考核的重點(diǎn)。

為了完成這一目標(biāo),阿里開(kāi)始大力招聘人才。今年阿里巴巴春招,近5成的崗位都與AI相關(guān),部分AI業(yè)務(wù)部門(mén)占比更高,高德AI相關(guān)崗位占比約65%,阿里云超過(guò)80%。

而借助夸克+通義千問(wèn)“兩條腿走路”,阿里有望實(shí)現(xiàn)從“工具+模型”到“智能體網(wǎng)絡(luò)”的演進(jìn)可能。

想象這樣一個(gè)場(chǎng)景:早晨,夸克助手根據(jù)你的健康數(shù)據(jù)推薦早餐,通義千問(wèn)同步調(diào)整淘寶的購(gòu)物推薦;工作時(shí),釘釘自動(dòng)生成會(huì)議紀(jì)要,背后是通義千問(wèn)的語(yǔ)義理解;下班后,高德導(dǎo)航避開(kāi)擁堵路段,實(shí)時(shí)路況數(shù)據(jù)又反哺模型訓(xùn)練;晚上,餓了么根據(jù)你的習(xí)慣訂好晚餐送上門(mén)……

這或許就是馬云在4月10日阿里云新財(cái)年啟動(dòng)會(huì)上說(shuō)的那句——“高科技絕不僅是征服星辰大海,更應(yīng)該呵護(hù)人間煙火?!?/p>

當(dāng)夸克與通義千問(wèn)放在一起比較,阿里的真正目標(biāo)才浮出水面——不是培養(yǎng)某個(gè)“一哥”,而是打造一個(gè)自主進(jìn)化的智能生態(tài)系統(tǒng)。夸克是感知器官(數(shù)據(jù)入口),通義千問(wèn)是神經(jīng)系統(tǒng)(智能中樞),二者組成一個(gè)完整的整體,然后在由內(nèi)而外的去服務(wù)用戶。

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阿里AI雙雄:夸克與通義千問(wèn),誰(shuí)才是“一哥”?
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