文｜侯恬
臺球運動最近又翻紅了。近幾年各種類型的臺球廳越開越多，傍晚后經(jīng)常“一臺難求”。這項曾經(jīng)被視為中老年娛樂的運動，正受到年輕一代的青睞。
據(jù)中研普華產(chǎn)業(yè)研究院預(yù)測，到2025年，中國臺球市場規(guī)模有望突破千億元大關(guān)，臺球愛好者數(shù)量已超過2.1億人，年增長率達(dá)到180%。在眾多運動項目中，臺球這幾年的增長速度和大眾接受度尤為突出。
實際上，臺球多年前也曾“流行”過，上世紀(jì)八九十年代，露天臺球桌遍布街頭巷尾，成為當(dāng)時最受歡迎的娛樂方式之一。1988年，《人民日報》曾報道：“不到10公里路的地段，大街上的臺球桌就有200多臺?！边M(jìn)入21世紀(jì)后，隨著電子游戲和其他運動、娛樂方式的興起，臺球逐漸淡出主流視野，球館生意冷清，行業(yè)陷入低谷。
可以看出，臺球的“復(fù)興”有其受眾基礎(chǔ)，早期積累的愛好者為其重新崛起提供了土壤。近年來臺球賽事體系逐步完善，短視頻平臺的傳播也為其帶來了新的流量。此外，臺球產(chǎn)業(yè)在場館運營、設(shè)備智能化等方面的創(chuàng)新，也讓這項運動開始越來越適應(yīng)現(xiàn)代娛樂消費的需求。
這項曾經(jīng)沉寂的運動，正在以新的姿態(tài)重回大眾視野，開啟屬于它的“第二春”。
本文是來自《巨潮WAVE》內(nèi)容團隊的深度價值文章，歡迎您多平臺關(guān)注。
01 回歸
臺球的起源可以追溯到15世紀(jì)的歐洲，最初是貴族們在草地上進(jìn)行的一種擊球游戲。隨著時間的推移，這項運動逐漸移入室內(nèi)，規(guī)則也逐步完善起來，演變?yōu)槲覀兘裉焖熘呐_球。
臺球被稱為和高爾夫、網(wǎng)球等并列的“貴族運動”，在正式的臺球比賽中，選手們身著西裝，沉著冷靜地出桿，盡顯紳士風(fēng)范。
但和網(wǎng)球、高爾夫等不同的是，臺球在中國的發(fā)展路徑要“下沉”得多。它進(jìn)一步本土化，演變?yōu)楦拥貧獾摹爸惺脚_球”——規(guī)則簡化、節(jié)奏更快，入門玩家也能較快上手。
臺球規(guī)則多樣性為其提供了“下沉”的基礎(chǔ)：既有規(guī)則復(fù)雜、強調(diào)精準(zhǔn)的斯諾克，也有節(jié)奏快、上手簡單的美式8球和9球。
因為好上手，中式臺球一度成為國內(nèi)最受歡迎的休閑運動之一。而且，相較于籃球、足球等高強度運動，臺球的運動量低不會受傷，更適合城市上班族簡單活動。
更吸引人的是其親民的成本。與動輒需要專業(yè)場地的網(wǎng)球、高爾夫乃至足球籃球相比，臺球只需30余平米的場地和基礎(chǔ)設(shè)備，全套設(shè)備投入萬元級別即可開展。消費方面，市場均價每小時30元左右，暢玩半天人均不過百元上下，這種高性價比讓臺球成為朋友聚會的熱門之選。
近年來，受經(jīng)濟因素影響，中國人的主流娛樂方式發(fā)生了很大的變化。低成本、健康的娛樂活動如公園散步、城市漫游等逐漸流行，而高成本、相對不健康的娛樂方式如KTV、密室逃脫的需求則大幅下降。在此背景下，臺球以其價格優(yōu)勢和輕度運動的特性，重新受到年輕人的青睞。
更重要的是，在中國，臺球不僅是運動，更是一種社交場景。由于運動強度不大，參與者可以在切磋技巧的同時閑聊生活，臺球廳也成為朋友聚會、商務(wù)社交的熱門場所，可以看到很多提供餐飲服務(wù)和包廂空間的臺球廳。
這些特征，讓臺球在中國完成了規(guī)模的升級、價值意義的蛻變。如今它正以更親民的姿態(tài)，重新成為休閑市場的重要角色。
02 傳播
臺球能夠重新火起來，除了其易于上手、成本低等基礎(chǔ)優(yōu)勢外，賽事的推動和社交媒體的傳播也起到了關(guān)鍵作用。
高水平的賽事是推動一項運動發(fā)展的重要引擎。，臺球賽事同樣具有悠久的歷史。
早在1927年，英國就舉辦了首屆斯諾克世錦賽，1987年，中國也舉辦了首個臺球國際大賽。但臺球界頂級賽事的問題在于，主要集中在技術(shù)要求高、觀賞性強的斯諾克領(lǐng)域，與玩八球、九球的大眾群體之間存在一定的割裂。
經(jīng)過多年發(fā)展，和中國玩家契合的“中式臺球”賽事逐漸崛起。2006年，基于“喬氏杯”黑八排名賽，首屆中式臺球國際大師賽啟動。到2012年，該賽事升級為中式八球國際大師賽，到現(xiàn)在已經(jīng)成為幾十個國家參與的頂流國際賽事。
現(xiàn)在，不少中式臺球比賽的獎金甚至超過斯諾克。2023年，鄭宇伯在中式臺球國際大師賽中奪冠，獨攬500萬元人民幣獎金，現(xiàn)場用麻袋裝走現(xiàn)金的畫面登上熱搜，這一獎金不僅刷新了臺球賽事紀(jì)錄，也超過了斯諾克世錦賽50萬英鎊（約合人民幣458萬元）的冠軍獎金上限，讓中式臺球成為當(dāng)下最賺錢的運動之一。
除了賽事的推動，社交媒體的興起也為臺球的傳播提供了新的渠道。
短視頻平臺上，臺球內(nèi)容的曝光度大大增加，吸引了大量年輕觀眾的關(guān)注，如臺球網(wǎng)紅佟璐在抖音上積累了超過300萬粉絲，而職業(yè)選手如潘曉婷、丁俊暉等，也通過社交媒體與粉絲互動，進(jìn)一步擴大了臺球的影響力 。
此外，一些娛樂性較強的視頻內(nèi)容也在網(wǎng)絡(luò)上走紅。如臺球網(wǎng)紅子涵以其“氣運之子”的形象和不可預(yù)測的球技，吸引了大量觀眾的關(guān)注，這些視頻通過幽默的解說和剪輯，獲得了數(shù)百萬的播放量，進(jìn)一步提升了臺球在年輕人中的受歡迎程度。
對于專業(yè)人士而言，賽事和社交媒體平臺提供了新的收入渠道；而對于普通愛好者來說，低成本的參與門檻和豐富的在線教學(xué)、娛樂資源，都在不斷推高這項運動的熱度。
03 創(chuàng)新
熱度攀升的背后，臺球的行業(yè)模式也在不斷更迭。物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、大數(shù)據(jù)等前沿技術(shù)的融入，正在悄悄改寫臺球這項傳統(tǒng)運動的業(yè)態(tài)邏輯。
其中變化最直觀的，是無人自助臺球廳的快速普及。相較傳統(tǒng)門店，自助臺球廳運營成本低、管理效率高、對選址的依賴性小，在近幾年實現(xiàn)了指數(shù)級擴張。
據(jù)艾媒咨詢數(shù)據(jù)顯示，2022年中國24小時無人自助臺球廳數(shù)量同比增速高達(dá)2030%，2024年仍保持154.7%的高速增長。
嗅到風(fēng)口的企業(yè)快速入場，跑馬圈地。小鐵自助臺球于2022年10月開出首家門店，半年內(nèi)門店數(shù)突破1000家，截至2024年11月，全國網(wǎng)點已逼近6000家。同一時期，談小娛也在全國范圍復(fù)制擴張，實現(xiàn)了與小鐵自助相同的門店規(guī)模。
與動輒幾百上千平米的傳統(tǒng)球館不同，自助臺球廳強調(diào)“輕量化”。
每家門店面積多在100-200平米之間，配備4至8張球桌，小而精的設(shè)計使其得以嵌入商場、社區(qū)商圈甚至高密度辦公樓宇內(nèi)，低面積投入疊加無人運營，讓門店單體成本壓縮至15萬元左右，大幅拉低了入局門檻。
臺球消費客群本身就有極強的粘性與高復(fù)購率。過去面積較大的傳統(tǒng)球館因坪效壓力，普遍聚集在大型商圈之中，導(dǎo)致消費者的可達(dá)性不足。而如今的自助臺球廳幾乎成為“200米生活圈”的休閑配套，消費者有了頻繁參與這項運動的條件。
消費者的體驗同樣發(fā)生了較大變化。掃碼開臺、人臉識別進(jìn)場、燈光和空調(diào)手機遠(yuǎn)程控制、打完即結(jié)賬，全程無需店員介入，拋棄傳統(tǒng)充值系統(tǒng)，這種“社恐友好”的消費模式，恰好契合了當(dāng)代年輕人的偏好，也成為無人臺球廳受歡迎的重要原因之一。
模式創(chuàng)新、互聯(lián)網(wǎng)加成、賽事推廣、宏觀環(huán)境等多重因素作用下，眾多資本加速入局，臺球相關(guān)企業(yè)的擴增明顯。2023年，中國新增臺球相關(guān)企業(yè)數(shù)量突破10.6萬家，同比增長54.1%；2024年前十個月，這一數(shù)字進(jìn)一步升至11.4萬家。
產(chǎn)業(yè)鏈上下游同步發(fā)力，設(shè)備端市場也在同步膨脹?！?022桌球消費報告》顯示，彼時上游臺球桌市場規(guī)模已達(dá)9300億元，年增速近20%，進(jìn)入2024年，這一數(shù)字仍在持續(xù)上行。
制造端也正在從傳統(tǒng)加工業(yè)邁向集群化、專業(yè)化。以江西上饒市玉山縣為例，該地已成為國內(nèi)最大的臺球桌石板生產(chǎn)基地，年產(chǎn)桌板25萬張、成品球桌5萬臺，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷英國、意大利等70多個國家和地區(qū)，帶動產(chǎn)值超15億元，基本構(gòu)建起完整的臺球器材產(chǎn)業(yè)鏈。
無人化、輕量化、智能化、集群化，正成為臺球行業(yè)新一輪進(jìn)化的關(guān)鍵詞。這陣“臺球熱”能持續(xù)多久尚需時間驗證，但可以肯定的是，一旦運動回歸其“簡單、健康、平價、平民”的本質(zhì)，便能在更長的時間里留住人心。
特別聲明：本文為合作媒體授權(quán)DoNews專欄轉(zhuǎn)載，文章版權(quán)歸原作者及原出處所有。文章系作者個人觀點，不代表DoNews專欄的立場，轉(zhuǎn)載請聯(lián)系原作者及原出處獲取授權(quán)。(有任何疑問都請聯(lián)系idonews@donews.com)
