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穿越周期,眼科企業(yè)誰(shuí)搶灘上岸?

文 / 七公?

來(lái)源 / 節(jié)點(diǎn)財(cái)經(jīng)

5月20日,醫(yī)療眼科賽道頭部企業(yè)——愛(ài)爾眼科,召開(kāi)2024年度股東大會(huì)。現(xiàn)場(chǎng)投資者云集,在熱烈的氣氛和活躍的思維碰撞中,外界也得以從中窺見(jiàn)眼科賽道的大致?tīng)顩r。

客觀來(lái)講,雖然民間向來(lái)有“金眼、銀牙、銅骨頭”的說(shuō)法,但眼科賽道這兩年的境況并不太好。

一邊是宏觀經(jīng)濟(jì)深度調(diào)整,老百姓紛紛捂緊“錢(qián)袋子”,疊加醫(yī)保支付方式改革,消費(fèi)意愿不強(qiáng);一邊是對(duì)眼科的潛在需求仍然存在,且還在快速提升中,相關(guān)企業(yè)的診療水平、技術(shù)手段也與時(shí)俱進(jìn)。

愛(ài)爾眼科坦言,2024年由于受外部環(huán)境的影響,消費(fèi)需求出現(xiàn)明顯不足,眼科行業(yè)增速已呈現(xiàn)放緩的態(tài)勢(shì)。

在這首“冰與火”之歌中,行業(yè)分化提速,洗牌催生重構(gòu),出清倒逼更迭,行業(yè)感受到史無(wú)前例地壓力。

但正如那句老話,疾風(fēng)知?jiǎng)挪荩婢骋?jiàn)真章。人們不禁要問(wèn),面對(duì)充滿波動(dòng)和變數(shù)的行情,到底有哪些企業(yè)穿越周期,還在韌性生長(zhǎng)?又有哪些企業(yè)在挖掘增量的過(guò)程中,跑到了前面?

01 穿越周期,誰(shuí)在韌性生長(zhǎng)?

每年這個(gè)時(shí)候,都是上市公司集中“曬收成”的時(shí)段,也是外界審視其經(jīng)營(yíng)成色的窗口期。

具體到眼病??萍?xì)分賽道,伴隨愛(ài)爾眼科、華廈眼科、普瑞眼科、何氏眼科、光正眼科相繼公布“成績(jī)單”,大家過(guò)去一年的光景好壞也一目了然。

財(cái)報(bào)顯示,2024年,愛(ài)爾眼科實(shí)現(xiàn)營(yíng)收209.83億元,同比增長(zhǎng)3.02%;實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤(rùn)35.56億元,同比增長(zhǎng)5.87%。

數(shù)據(jù)來(lái)源:各上市公司財(cái)報(bào)

從上述圖標(biāo)不難洞悉,愛(ài)爾眼科不僅是陣營(yíng)中體量最大的選手,也是狀態(tài)最穩(wěn)的“磐石”。

誠(chéng)然,對(duì)比前些年雙位數(shù)的“快跑”,愛(ài)爾眼科的速度也滑落到了個(gè)位數(shù)的“慢走”,但在當(dāng)前復(fù)雜多變的局勢(shì)中,其還一貫恪守在上行通道,凸顯穿越周期的強(qiáng)韌性。

背后的源動(dòng)力,來(lái)自于愛(ài)爾眼科依舊抗打的主營(yíng)業(yè)務(wù)。2024年,其全年門(mén)診量1694.07萬(wàn)人次,相較2023年增加183.43萬(wàn)人次,漲幅12.14%;手術(shù)量129.47萬(wàn)例,相較2023年增加11.1萬(wàn)例,漲幅9.38%。

在《節(jié)點(diǎn)財(cái)經(jīng)》看來(lái),越是身處變局,越是考驗(yàn)企業(yè)的堅(jiān)韌力和耐力?;夭葰v史軌跡,那些具備該品質(zhì)的企業(yè),總會(huì)如深海巨輪,任憑風(fēng)高浪大,始終穩(wěn)穩(wěn)把住舵盤(pán),直至走出迷障,再創(chuàng)新高。

回溯愛(ài)爾眼科的發(fā)展歷程,亦如是。

財(cái)報(bào)顯示,2019年-2023年的五年間,愛(ài)爾眼科的營(yíng)收錄得翻倍,CAGR達(dá)19.49%;歸母凈利潤(rùn)從10.09億元攀升到33.59億元,CAGR達(dá)35.08%;毛利率常年維持在40%以上。

尤為難得可貴的是,自2009年登陸深交所,愛(ài)爾眼科歷年的營(yíng)收和歸母凈利潤(rùn)都在“進(jìn)步”,即便是遭遇“黑天鵝”事件的2020年,也不例外。

站位這一角度,我們可以說(shuō),愛(ài)爾眼科所劃出的業(yè)績(jī)曲線,為“基業(yè)長(zhǎng)青”寫(xiě)下鮮活注腳的樣本,也佐證其長(zhǎng)線的成長(zhǎng)力和穩(wěn)健性。

基于穩(wěn)步抬升的業(yè)績(jī),愛(ài)爾眼科加大了2024年度的分紅力度,宣布擬向全體股東每10股派發(fā)現(xiàn)金紅利1.6元(含稅)。

此外,現(xiàn)場(chǎng)有投資者提問(wèn),愛(ài)爾眼科是否考慮赴港上市?愛(ài)爾眼科董事長(zhǎng)陳邦表示,“(港股)上市目的主要是籌集資金,愛(ài)爾現(xiàn)在籌資能力很強(qiáng),現(xiàn)金流也非常不錯(cuò),銀行放貸利息也低,因此近期沒(méi)有這個(gè)打算?!?/p>

財(cái)報(bào)顯示,2025年一季度,愛(ài)爾眼科的營(yíng)收和歸母凈利同比分別上揚(yáng)15.97%、16.71%,重回高增“快車道”。

同期,公司錄得凈現(xiàn)金流為8.48億元,同比增長(zhǎng)56.93%,其中,經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流18.21億元,較2024年一季度的12.91億元增加5.1億元,增幅39.5%。

02 挖掘增量,誰(shuí)跑到了前面?

當(dāng)時(shí)當(dāng)下,尋找新機(jī)遇、挖掘新量能,無(wú)疑是各行各業(yè)時(shí)不待我的命題。

長(zhǎng)期以來(lái),我國(guó)醫(yī)療資源分布不平衡,不平均,北上廣深等一二線大城市和廣袤的下沉市場(chǎng)“雨露不均沾”,共同將“二八定律”演繹的淋漓盡致。

據(jù)《2022年中國(guó)眼科醫(yī)療行業(yè)白皮書(shū)》披露,全國(guó)排名前50的眼科專科醫(yī)院中,73%集中在省會(huì)及直轄市,31%集中在地級(jí)市及以下區(qū)域,而后者占人口總數(shù)68%。

結(jié)構(gòu)性失衡激化一大矛盾:縣域患者為獲得疑難眼病診療,平均需要跨域遷徙238公里,也揭示出優(yōu)質(zhì)眼科服務(wù)下潛的緊迫性和巨大增量空間。

在這點(diǎn)上,愛(ài)爾眼科、華廈眼科、普瑞眼科、何氏眼科、光正眼科“英雄所見(jiàn)略同”,但行動(dòng)腳程有差異。

華夏眼科著力構(gòu)建“365眼健康生態(tài)圈”,推動(dòng)優(yōu)質(zhì)眼科服務(wù)向基層普及;

普瑞眼科加快“全國(guó)連鎖化+區(qū)域一體化”的部署,在各地推進(jìn)擴(kuò)張計(jì)劃;

何氏眼科和光正眼科各自采用“1+N”的輻射式架構(gòu)、“一城多院+視光診所群”的蜂窩式矩陣,嘗試延展業(yè)務(wù)半徑,撬動(dòng)更多商機(jī)。

截至2024年末,華廈眼科在國(guó)內(nèi)開(kāi)設(shè)62家眼科??漆t(yī)院和66家視光中心,普瑞眼科運(yùn)營(yíng)著34家眼科專科醫(yī)院和4家眼科門(mén)診部;何氏眼科手握127家眼科服務(wù)機(jī)構(gòu),其中包括35家醫(yī)院和92家視光門(mén)診;光正眼科下轄14家專業(yè)眼科醫(yī)院和3家眼視光診所。

愛(ài)爾眼科穩(wěn)步實(shí)施“1+8+N”戰(zhàn)略,同時(shí)秉持獨(dú)特的“分級(jí)連鎖”模式,在廣度和深度兩個(gè)維度創(chuàng)新挖潛,橫向覆蓋省級(jí)和縱向滲透縣級(jí)并舉。

去年,愛(ài)爾眼科通過(guò)新建項(xiàng)目,以及收購(gòu)周口、虎門(mén)、運(yùn)城等地87家醫(yī)療機(jī)構(gòu),進(jìn)一步完善下沉市場(chǎng)的網(wǎng)點(diǎn)布局,讓更多患者在家門(mén)口就能就醫(yī)。

截至2024 年末,公司在境內(nèi)擁有醫(yī)院352家,門(mén)診部229家。

與同業(yè)互為“鏡像”后,可以看出,愛(ài)爾眼科的規(guī)模優(yōu)勢(shì)遙遙領(lǐng)先,也是堅(jiān)固的“護(hù)城河”。并且,友商的區(qū)域特征較為突出。比如,何氏眼科聚焦在遼寧省內(nèi),營(yíng)收占比高達(dá)95%,光正眼科、華夏眼科華東地區(qū)的營(yíng)收貢獻(xiàn)都超七成。

誰(shuí)先上市,誰(shuí)先抓住機(jī)遇。換句話說(shuō),在同一張地圖上,愛(ài)爾眼科觸達(dá)人群,響應(yīng)、惠及病患的效率更高,且隨著時(shí)間的推移,口碑的傳播,復(fù)利效應(yīng)會(huì)更加明顯。

不止于此,愛(ài)爾眼科早已將目光投向更遠(yuǎn)處。

2015年,愛(ài)爾眼科“走出去”的旅程正式啟航,先后將香港亞洲醫(yī)療集團(tuán)、美國(guó)WangVision眼科中心及歐洲ClínicaBaviera收入囊中,為錨定全球奠定基礎(chǔ)。

本期,愛(ài)爾眼科歐洲分部 Clínica Baviera拿下英國(guó) Optimax 集團(tuán)(Eye Hospitals Group 及其下屬機(jī)構(gòu))的 100%股權(quán),從而為國(guó)際化目標(biāo)的執(zhí)行落地夯實(shí)關(guān)鍵支點(diǎn)。

截至2024年末,愛(ài)爾眼科境外的眼科中心及診所共計(jì)163家,較上年末多了32家,海外收入26.25億元,同比增長(zhǎng)13.54%。

內(nèi)擫與外拓的雙管齊下,兩條路徑雙輪驅(qū)動(dòng),既為愛(ài)爾眼科的可持續(xù)生長(zhǎng)注入新動(dòng)能,也助力其乘上“攀云梯”,捅開(kāi)頭頂“天花板”。

03 面向未來(lái),在博弈中分化

面向未來(lái),眼科賽道還是“長(zhǎng)坡厚雪”。

國(guó)家疾控局監(jiān)測(cè)結(jié)果顯示,2022年,我國(guó)兒童青少年總體近視率為51.9%(小學(xué)36.7%,初中71.4%,高中81.2%),呈現(xiàn)出高發(fā)化、低齡化、高度化的嚴(yán)峻形勢(shì),加上數(shù)字化生活常態(tài)下,手機(jī)、電子屏幕廣泛使用,致使干眼癥、屈光不正等眼病層出不窮。

另?yè)?jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù),截至2024年末,我國(guó)60歲及以上老年人口已從2000年的1.26 億人擴(kuò)大到了3.10億人,占比從10.2%上升至22%;65歲及以上人口數(shù)已達(dá)2.20億人,占比15.6%,預(yù)計(jì)2050年老年人口將超過(guò)4億。

圖源:開(kāi)源證券研報(bào)

一言蔽之,老齡化帶來(lái)的白內(nèi)障、糖尿病視網(wǎng)膜病變、老花眼等眼病醫(yī)療需求將不斷噴涌,并同步反饋給提供解決方案的供給端。

大白話就是,眼科賽道內(nèi)含長(zhǎng)線的高景氣度和強(qiáng)β屬性?;蛘哒f(shuō),投資視角下,該板塊仍是一塊尚未被充分發(fā)掘其潛力的估值洼地,目前的承壓只是暫時(shí)性的。

實(shí)際上,西南證券研報(bào)已經(jīng)預(yù)判。2015年-2024年,中國(guó)眼科醫(yī)療服務(wù)的市場(chǎng)規(guī)模從507.1億抬高到2231億元,預(yù)計(jì)2025年將達(dá)到2521.5億元,2020年-2025年的CAGR高達(dá)16%。

然而,景氣又必定會(huì)吸引越來(lái)越多“后浪”,進(jìn)而引發(fā)同業(yè)間激烈的博弈,這在過(guò)往數(shù)年里尤為突出。

不過(guò),群雄逐鹿的 “草莽江湖”期已經(jīng)結(jié)束,當(dāng)下的眼科賽道已行至首尾分化、產(chǎn)能出清的“淘汰賽”,也意味著留下的都是一些確定性較高、肌體更抗壓的“硬骨頭”。

近期,北京市第一中級(jí)人民法院裁定受理北京美爾目醫(yī)院管理有限公司破產(chǎn)清算一案,后者旗下的北京美爾目醫(yī)院和北京美爾目潤(rùn)視眼科醫(yī)院均被暫停醫(yī)保且暫停營(yíng)業(yè)。

《節(jié)點(diǎn)財(cái)經(jīng)》注意到,經(jīng)過(guò)多年的“貼身肉搏”,目前眼科賽道已形成“一超多強(qiáng)”市場(chǎng)格局,即以愛(ài)爾眼科為“一超”,光正眼科、華廈眼科、何氏眼科、普瑞眼科等幾家為“多強(qiáng)”。

加上行業(yè)天然的高壁壘,對(duì)人才、技術(shù)、運(yùn)營(yíng)、資金等有著較高要求,也導(dǎo)致后來(lái)者的進(jìn)入速度在放緩,甚至直接放棄。

說(shuō)到這里,我們難免對(duì)后續(xù)走勢(shì)發(fā)問(wèn):潮水終將流向何方?

其實(shí),根植于商業(yè)演化規(guī)律,在任何行業(yè),參與者卷生卷死的終極都是“虹吸現(xiàn)象”+“馬太效應(yīng)”:從大量玩家到少數(shù)玩家,再到三足鼎立或兩軍對(duì)壘,占據(jù)頭部位置,基本面硬實(shí)、品牌力強(qiáng)勁的主體抓取到的機(jī)會(huì)永遠(yuǎn)是最多的,分到的“蛋糕”也越大。

華西證券測(cè)算,愛(ài)爾眼科在涵蓋公立醫(yī)院在內(nèi)的中國(guó)整體眼科醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)中,市占率約為11.2%。若僅考慮民營(yíng)眼科市場(chǎng),其市占率達(dá)到28%,穩(wěn)坐頭把交椅,也大幅領(lǐng)先其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

簡(jiǎn)言之,商海的波濤從未平靜,潮汐法則顯影實(shí)力底片,那些β與α共振,“護(hù)城河”和“攀云梯”皆牢靠的企業(yè),總會(huì)得到時(shí)代的犒賞。

用沃倫﹒巴菲特的話來(lái)說(shuō),價(jià)格圍繞價(jià)值波動(dòng),好公司遲早會(huì)兌現(xiàn)邏輯。

*題圖由AI生成

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